El Proyecto: Executive Search COMESA, incorporación de un Gerente General para fortalecer la operación industrial
COMESA, Consorcio Metalúrgico S.A., es una empresa peruana con casi 70 años de trayectoria en el sector industrial manufacturero. Especializada en la fabricación de equipos y repuestos para la minería, cuenta con capacidades de fundición de aceros aleados y no aleados, hierros fundidos, mecanizado de piezas, fabricaciones metálicas, ensamblaje de maquinaria y servicios de mantenimiento tanto en planta como en campo.
En una etapa de fortalecimiento organizacional, COMESA confió en Psicotec para llevar a cabo un proceso de Executive Search COMESA orientado a incorporar un Gerente General con sólida experiencia técnica, visión estratégica y capacidad para liderar una operación industrial compleja, integrada por aproximadamente 200 colaboradores.
El propósito del proyecto era identificar y atraer a una persona capaz de asumir una responsabilidad gerencial clave, con foco en la eficiencia, la productividad, la seguridad industrial y la coordinación transversal con otras áreas estratégicas de la compañía.
El Reto Planteado: Executive Search COMESA para una posición gerencial clave
El reto no consistía únicamente en cubrir una vacante de alta responsabilidad. COMESA necesitaba encontrar un perfil capaz de liderar la operación en un momento relevante para la organización, en el que resultaba necesario ordenar procesos, optimizar recursos y reforzar la coordinación entre las áreas clave del negocio.
La posición exigía un equilibrio preciso entre conocimiento técnico, experiencia operativa y liderazgo. El perfil seleccionado debía dirigir la actividad industrial, supervisar los equipos de Fundición y Operaciones Metalmecánicas, garantizar la ejecución de proyectos dentro de plazos, costes y estándares técnicos, y trabajar de manera coordinada con las gerencias Comercial y Financiera.
A esta complejidad se sumaba un requisito diferencial: COMESA buscaba un perfil muy específico, con experiencia comprobada en ingeniería de mantenimiento en plantas concentradoras o plantas industriales de minería. No se trataba únicamente de encontrar una candidatura con trayectoria en operaciones, sino de identificar a una persona capaz de comprender la dinámica técnica de la planta, anticipar riesgos y tomar decisiones desde una visión cercana al negocio minero-industrial. Esta especialización hizo necesario abordar la búsqueda de forma directa, precisa y altamente segmentada.
Planteamiento Psicotec: una metodología de Executive Search a medida
Desde Psicotec Perú, el proyecto se diseñó bajo una metodología de Executive Search orientada a identificar, atraer y evaluar candidaturas con un alto nivel de ajuste técnico, competencial y cultural. La propuesta contemplaba un proceso de atracción de talento y selección por competencias, adaptado a las necesidades de COMESA y al carácter confidencial de la búsqueda.
El primer paso fue comprender en profundidad el contexto de la compañía, su estructura y el verdadero propósito de la incorporación. COMESA no buscaba solo cubrir una posición, sino sumar a una persona con capacidad para liderar desde el conocimiento de la operación, la cercanía al negocio y una visión clara de mejora continua.
Ese entendimiento inicial permitió traducir las necesidades de la organización en criterios concretos de búsqueda y evaluación. Era imprescindible localizar perfiles con experiencia en operaciones industriales, mantenimiento minero, gestión de equipos, ejecución de proyectos y capacidad para interactuar con áreas estratégicas como Comercial y Finanzas.
A partir de esta definición, se trabajó sobre un mapa de mercado especialmente afinado. La búsqueda se orientó hacia compañías de gran minería, mediana y pequeña minería, plantas de procesamiento, fundición, metalmecánica afín, contratistas de mantenimiento y empresas de montajes industriales. Entre los entornos target se incluyeron organizaciones vinculadas a mantenimiento, confiabilidad, operaciones, proyectos, maestranza, montajes y servicios industriales para minería.
Durante el proceso, Psicotec Perú trabajó de la mano del Directorio de COMESA, manteniendo una relación cercana y actuando como figura mediadora entre las partes. Este acompañamiento permitió alinear expectativas, ordenar la información disponible y facilitar conversaciones clave sobre el ajuste técnico, competencial y organizativo de las candidaturas.
La evaluación consideró tanto la trayectoria profesional como las competencias necesarias para desempeñar el rol con éxito: influencia y liderazgo, toma de decisiones, capacidad estratégica, comunicación efectiva, gestión del cambio y orientación a resultados.
Resultados: una búsqueda gerencial con foco técnico y organizativo
El proceso de Executive Search COMESA permitió estructurar una búsqueda de alto valor para una posición especialmente sensible dentro de la organización. Gracias a una definición precisa del perfil, Psicotec delimitó los entornos profesionales más adecuados y priorizó candidaturas con experiencia en operaciones industriales, mantenimiento minero, liderazgo de equipos y gestión de proyectos.
Desde el punto de vista cuantitativo, se identificaron y presentaron 16 posibles candidaturas alineadas con los criterios definidos. De ellas, 6 fueron evaluadas en profundidad y, finalmente, 3 conformaron la terna finalista presentada a COMESA para la fase final de decisión.
Además, el proyecto partía de una posición con impacto directo sobre una operación de aproximadamente 200 colaboradores, con responsabilidad sobre áreas críticas como fundición, maestranza, mantenimiento, montajes, seguridad industrial y cumplimiento técnico.
En términos cualitativos, el trabajo realizado aportó a COMESA una hoja de ruta clara para abordar una incorporación estratégica con rigor, confidencialidad y enfoque consultivo. La compañía necesitaba asegurar que la persona elegida pudiera integrarse adecuadamente en su estructura, colaborar con áreas clave y liderar una mejora operativa sostenible.
La intervención de Psicotec ayudó a ordenar el proceso desde su fase inicial, construir un mapa de talento coherente con las necesidades reales de la organización y establecer parámetros comparables para valorar cada candidatura. Este enfoque redujo la incertidumbre propia de una búsqueda especializada y facilitó una decisión más alineada con los objetivos de COMESA.
Ventajas de contar con una estrategia de Executive Search en tu organización
Un proceso de Executive Search resulta especialmente valioso cuando una organización necesita incorporar perfiles gerenciales de alta responsabilidad, profesionales escasos en el mercado o personas con una combinación muy concreta de experiencia técnica, liderazgo y visión estratégica.
En casos como el de COMESA, contar con una consultora especializada permite acceder a talento que no siempre se encuentra en búsqueda activa, construir un mapa de mercado sólido, analizar candidaturas con profundidad y proteger la confidencialidad de la compañía durante todo el proceso.
Además, una metodología de búsqueda directa ayuda a reducir riesgos en decisiones críticas. La incorporación de un Gerente General no impacta únicamente en la cobertura de una vacante: influye en la cultura, la productividad, la toma de decisiones, la relación con clientes estratégicos y la capacidad de la organización para afrontar nuevas etapas de crecimiento, consolidación o mejora interna.
También permite mirar más allá del currículum. En posiciones gerenciales, la experiencia técnica es fundamental, pero no suficiente. Es necesario valorar cómo la persona lidera equipos, gestiona la presión, comunica decisiones, impulsa cambios y se integra en la dinámica de una organización. Ahí es donde una metodología especializada marca la diferencia.
Psicotec, partner estratégico en Executive Search
El caso de Executive Search COMESA refleja la importancia de combinar conocimiento del mercado, metodología de evaluación, confidencialidad y comprensión profunda del negocio del cliente. Cuando una posición gerencial exige criterio técnico, capacidad de liderazgo y visión transformadora, la selección debe ir mucho más allá de la revisión curricular.
En Psicotec, acompañamos a las organizaciones en la identificación, atracción y evaluación de talento clave para sus momentos más decisivos. Si tu empresa necesita incorporar perfiles gerenciales, fortalecer su estructura organizativa o abordar una nueva etapa de crecimiento, nuestro equipo puede ayudarte a diseñar un proceso de búsqueda riguroso, eficiente y alineado con tus objetivos de negocio.