Septiembre suele ser uno de los meses más críticos en el calendario de cualquier organización. Se acerca el final del tercer trimestre, es necesario evaluar lo conseguido hasta la fecha y, si hay algún tipo de desviación, es el momento de poner en a marcha acciones correctoras. Todavía estamos a tiempo de tomar decisiones que nos ayuden a acabar el año en positivo, pero debemos ser ágiles e implementar las medidas adecuadas lo antes posible. Dentro del ámbito de los Recursos Humanos, además, es un momento en el que gran parte de nuestros colaboradores se reincorporan tras las vacaciones de verano y en el que se reactivan las necesidades de incorporación y desarrollo del talento. En definitiva, estamos en uno de los momentos más demandantes en Gestión de Personas, un momento en el que de entre todas las herramientas disponibles solemos echar mano del Teambuilding. Por eso hoy reflexionamos sobre cuándo es el momento ideal para organizar un Teambuilding.
¿Qué es organizar un Teambuilding?
Como ya destacábamos hace un tiempo en nuestro artículo “Qué es un teambuilding y cómo organizarlo”, el team building es un conjunto de actividades que tiene por finalidad mejorar las relaciones interpersonales, la comunicación y la capacidad de trabajo en equipo y con ello, la productividad de la organización.
Es una de las herramientas más poderosas de las empresas para abordar el desarrollo de competencias y fortalecer los vínculos entre las personas y hacia la propia empresa.
Por lo tanto, debemos partir de una identificación de las competencias que queremos trabajar para, así, seleccionar qué dinámica/s llevaremos a la práctica. Solo así un teambuilding trascenderá su faceta exclusivamente lúdica para enraizar con los objetivos organizativos y el fortalecimiento de las relaciones personales entre nuestros colaboradores/as.
Distintos tipos de Teambuilding
Una de las mayores fortalezas del Teambuilding es la capacidad de sorprender y de sacar de la “zona de confort” a nuestros/as colaboradores/as. Sea cual sea el tipo de acción que desarrollemos, el cambio de entorno y la experiencialidad en primera persona amplificarán el impacto que la misma sobre nuestros equipos.
Un teambuidling bien orientado planteará diferentes situaciones ante las que cada persona tendrá que tomar decisiones en entornos desconocidos, lo que permite una reflexión sobre el porqué de cada comportamiento y, lo que es más importante, un anclaje profundo del aprendizaje.
“Olvidamos más del 80% de lo que leemos. Recordamos más del 75 % de lo que vivimos”.
Teniendo como punto de partida la experiencialidad y las competencias que queremos trabajar, un teambuidling podrá plasmarse en un sinfín de formatos, solo limitados por los recursos disponibles y nuestra propia creatividad.
Entre ellos, algunos de los formatos de teambuilding más demandados por los clientes de Psicotec son:
- Hackathons: Los hackathons son eventos de colaboración intensiva en los que los equipos deben desarrollar, a través de metodologías agile, un prototipo de producto o servicio en un tiempo limitado.
- Impro: Los juegos de improvisación ayudan a los equipos a desarrollar su creatividad, su flexibilidad y su capacidad de pensar rápido.
- Experiencias inolvidables: Saliendo del entorno habitual podemos crear momentos únicos e irrepetibles. Así fomentaremos la motivación y la vinculación emocional.
- Voluntariado: Organizar actividades de voluntariado en equipo puede ser una excelente manera de fomentar la responsabilidad social y el trabajo en equipo.
- Talleres de cocina colaborativa: Cocinar juntos puede ser una experiencia divertida y gratificante que fomenta la colaboración y la comunicación.
- Escape rooms: Los equipos deben trabajar juntos para resolver una serie de enigmas y puzzles en un tiempo limitado.
- Rutas de aventura/Into the Wild: Participar en una ruta de aventura en equipo puede ser una experiencia desafiante y enriquecedora que pone a prueba la capacidad de colaboración y resolución de problemas del grupo.
¿Cuándo es el momento ideal para organizar un teambuilding?
Organizar un Teambuilding es una excelente manera de impulsar la motivación y la productividad de tu equipo. Pero ¿cuándo es el mejor momento para hacerlo? ¿Es septiembre el mejor momento para tu organización?
No hay una respuesta única y común a todas las empresas, pero si hay cinco pistas que pueden indicarnos que estamos ante un gran momento para organizar una acción formativa o un teambuilding:
- ¿Estás comenzando un nuevo proyecto? ¡Fantástico! Aprovecha la oportunidad para que los y las participantes se conozcan, se generen flujos de comunicación y dinámicas de trabajo colaborativo. Un Teambuilding enfocado al trabajo en equipo y la creatividad puede ser un gran aliado.
- ¿Quieres potenciar el liderazgo de tus mandos intermedios o directivos/as? Son perfiles críticos y muy valiosos para alcanzar los objetivos organizativos y necesitas de herramientas para lograrlo.
- ¿Tus equipos han pasado un periodo muy exigente con altos niveles de estrés y elevadas cargas de trabajo? Es el momento de organizar un momento de alivio de la tensión, fuera de la oficina, en un entorno distendido y diferente para agradecer el esfuerzo, desconectar y agradecer todo el esfuerzo. ¿Has pensado en un outdoor o una escapada de aventura?
- ¿Se han incorporado nuevos profesionales a tu organización? En entornos de elevada rotación o de reciente creación, además de un buen plan de inducción y onboarding, es extremadamente interesante organizar Teambuildings de tipo motivacional. No solo servirán para dar la bienvenida a las nuevas incorporaciones, sino que nos permiten trabajar la vinculación emocional y personal hacia los objetivos organizativos.
- ¿Sientes que la comunicación o el trabajo en equipo flaquean? Sin duda es el momento para poner en marcha un Teambuilding vinculado a algún tipo de análisis del clima laboral, buscando identificar posibles aspectos de mejora.
En realidad, cualquier momento puede ser bueno para invertir en tu equipo. Recuerda que lo más importante es definir un objetivo para la actividad, un pool de competencias a trabajar y elegir el tipo de dinámica que mejor se ajuste a tus necesidades.
¡Anímate y organiza tu próximo Teambuilding! Es el momento de pensar qué acciones de desarrollo y formación en tu plan de cara a final de año y Navidad (cenas/comidas, Kick-off, presentación de resultados…)
Desde el Área de Formación y Desarrollo del Talento de Psicotec llevamos más de 35 años organizando las mejores acciones formativas y teambuildings para todo tipo de organizaciones. Te ayudamos a diseñarlas, comunicarlas y organizarlas. Y, además, en España podemos ayudarte también a bonificarlas a través del Crédito Formativo FUNDAE.
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