El Proyecto
Carbonell Figueras, compañía de origen español inmersa en un ambicioso crecimiento en Perú dentro del ámbito de la construcción industrial, civil y de infraestructura estratégica, confió en Psicotec la búsqueda y selección de varios perfiles clave mediante metodología de Executive Search. El objetivo: incorporar talento altamente especializado que reforzara su estructura organizativa y acompañara el proceso de transformación para alinearse con los estándares corporativos globales.
El Reto Planteado
El proyecto presentaba distintos niveles de complejidad. Carbonell Figueras gestiona obras emblemáticas —como la construcción del mayor Data Center del Perú, una infraestructura tecnológica de clase mundial, de capacidad 20 MW y certificación TIER III, que permitirá interconectar al mercado peruano con un ecosistema global.
Este Proyecto transformará el panorama tecnológico en Perú y Latinoamérica, lo que exige perfiles de alto nivel técnico, sólida experiencia en sectores críticos y capacidad de gestionar proyectos multimillonarios bajo estándares internacionales.
Los roles solicitados —Jefe de SSOMA Corporativo, Jefe de Compras, Ingeniero Residente especializado en obras portuarias y un segundo Ingeniero Residente para proyectos de Oil & Gas, energía e infraestructura industrial— requerían competencias muy específicas:
- Experiencia demostrada en construcción industrial, obras civiles, portuarias, marítimas, refinerías o minería.
- Trayectorias consistentes y estables en empresas de referencia del sector.
- Capacidad para gestionar proyectos EPC de gran envergadura, y contratos complejos.
- Conocimiento profundo de normativas de seguridad, Lean Construction y sistemas integrados de gestión.
Se realizó un cribado exhaustivo para garantizar la adecuación real de cada candidatura.
Planteamiento Psicotec
Desde el Área de Executive Search de Psicotec diseñamos un proyecto altamente estratégico y meticuloso, fundamentado en cuatro pilares clave de la metodología del Executive Search:
1. Entendimiento profundo del contexto y del cliente
Comenzamos con sesiones de alineación detalladas con la dirección de Carbonell Figueras en Perú. Analizamos sus planes de expansión, su proceso de transformación interna, los requerimientos específicos de cada obra y las características de su cultura organizativa. Este conocimiento permitió ajustar los criterios técnicos y comportamentales con precisión quirúrgica.
2. Mapeo de mercado y segmentación empresarial
Creamos un mapa exhaustivo de compañías target en Perú, incluyendo HV Contratistas, Grupo JJC, COSAPI, Sacyr, Grupo Flesan, San José, Constructora Inarco, San Martín Contratistas, Cumbra, OHLA, Mota-Engil, Acciona, Grupo Cobra, Grupo Aldesa, Haug S.A. y, en el caso de perfiles portuarios, ETERMAR.
Este mapeo permitió identificar profesionales con experiencia en proyectos relevantes en los principales puertos del país —Callao, Paita, Salaverry, Chimbote, San Martín, Matarani e Ilo— y en sectores estratégicos como refinerías, aeropuertos, energía y Oil & Gas.
3. Metodología Executive Search y evaluación integral
Aplicamos una metodología de búsqueda directa, creando un pipeline de perfiles con trayectoria estable, sólida reputación y alineación con la cultura organizativa del cliente. La evaluación incluyó:
- Entrevistas por competencias
- Análisis de soft skills orientadas al liderazgo operativo
- Verificación minuciosa de participación real en obras y montos gestionados
- Validación de experiencia en proyectos EPC, administración contractual y cumplimiento en seguridad y medio ambiente
Durante todo el proceso mantuvimos una comunicación constante con Carbonell Figueras para validar candidaturas y ajustar el enfoque en tiempo real, garantizando máxima transparencia y eficiencia.
4. Acompañamiento continuo y gestión del cierre
Además de identificar a los profesionales idóneos, acompañamos al cliente durante la fase de decisión final, negociación y firma, asegurando que cada incorporación se produjera en un marco de claridad, realismo y expectativas equilibradas.
Resultados
El proyecto concluyó con la incorporación exitosa de todos los perfiles clave solicitados, fortaleciendo áreas estratégicas para el crecimiento sostenible de Carbonell Figueras en Perú:
- Jefe de SSOMA Corporativo, con amplia experiencia en obras civiles y capacidad de implementar sistemas integrados de seguridad a escala nacional.
- Jefe de Compras, un perfil senior con trayectoria en compras de grandes montos y acostumbrado a operar en corporativos altamente estructurados.
- Ingeniero Residente en obras portuarias, con experiencia contrastada en proyectos marítimos y portuarios de los principales puertos del país.
- Ingeniero Residente para proyectos industriales, Oil & Gas y energía, con dominio en la gestión de contratos, proyectos EPC y grandes presupuestos.
Gracias a esta intervención, Carbonell Figueras consolidó una base de talento robusta, alineada con su proceso de transformación corporativa y con los estándares exigidos por clientes internacionales de primer nivel.
Ventajas de poner en marcha un proyecto de Executive Search en tu organización
Un proyecto de Executive Search bien ejecutado permite incorporar talento crítico de manera rápida, confiable y estratégica. Aporta acceso a profesionales que no están en búsqueda activa, reduce el riesgo de rotación, mejora la calidad del liderazgo operativo y fortalece la competitividad de la organización en sectores tan exigentes como la construcción, la energía o las infraestructuras.
¿Quieres atraer talento estratégico para tu organización?
En Psicotec contamos con 40 años de experiencia identificando y seleccionando profesionales clave en mercados internacionales complejos. Si tu empresa está enfrentando un proceso de crecimiento, transformación o profesionalización, estaremos encantados de acompañarte. Contáctanos y hablemos sobre tu próximo reto.
