{"id":2156,"date":"2025-05-26T18:45:18","date_gmt":"2025-05-26T18:45:18","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.psicotec.com\/?p=6745"},"modified":"2025-05-26T18:45:18","modified_gmt":"2025-05-26T18:45:18","slug":"cambio-de-ciclo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/cambio-de-ciclo\/","title":{"rendered":"Cambio de ciclo"},"content":{"rendered":"<p>Tradicionalmente, en la econom\u00eda se han alternado dos tipos de ciclos econ\u00f3micos: el ciclo \u00a0expansivo y el contra ciclo o ciclo recesivo. La din\u00e1mica parec\u00eda sencilla: tras un ciclo de crecimiento en el que se recomienda la inversi\u00f3n y la adquisici\u00f3n de recursos, surge un periodo de decrecimiento en el que los te\u00f3ricos sugieren la desinversi\u00f3n en activos no estrat\u00e9gicos y la reducci\u00f3n de deuda.<\/p>\n<p>Este modelo cl\u00e1sico funcion\u00f3 durante mucho tiempo y favoreci\u00f3 a nuestras dos organizaciones: <strong>mientras que en las etapas expansivas las organizaciones tienden a incorporar m\u00e1s talento y a invertir en formaci\u00f3n y desarrollo, en las recesiones cobran importancia las prejubilaciones, desvinculaciones y la externalizaci\u00f3n de operaciones<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>Como caso particular, es importante destacar que la selecci\u00f3n es un indicador bastante orientativo del ciclo econ\u00f3mico. Se reactiva en las fases finales de los ciclos contractivos y tiende a perder empuje algo antes que los principales indicadores econ\u00f3micos, en una relaci\u00f3n inversamente proporcional a los EREs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos eran, <em>grosso modo<\/em>, algunos rasgos de c\u00f3mo funcionaba el sector de la consultor\u00eda de RRHH hasta hace bien poco. Pero\u2026 <strong>\u00bfesa situaci\u00f3n responde a la realidad actual? \u00bfPodemos seguir apoy\u00e1ndonos en estas ideas?<\/strong><\/p>\n<p>Desde hace algunos a\u00f1os, especialmente desde la crisis, el sector de los RRHH se ha atomizado y ha aumentado la competencia exponencialmente. Rotaci\u00f3n, reestructuraciones de plantillas, nuevos competidores, herramientas tecnol\u00f3gicas, freelance\u2026 todo ello ha convertido nuestro entorno en un entorno VUCAH:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>V de Vol\u00e1til (volatility)<\/li>\n<li>U de Incierto (uncertainty)<\/li>\n<li>C de Complejo (complexity)<\/li>\n<li>A de Ambiguo (ambiguity)<\/li>\n<li>H de Hiperconectado (hyper-conectivity)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Y en este nuevo <strong>entorno, cada vez m\u00e1s vol\u00e1til, tecnol\u00f3gico y hostil,<\/strong> los ciclos econ\u00f3micos son cada vez m\u00e1s cortos e irregulares, por lo que cada vez seremos menos capaces de reconocerlos. Asistiremos a casos en los que nuestros clientes est\u00e9n en plena expansi\u00f3n en un entorno saturado y viceversa, convivir\u00e1n las incorporaciones junto con las desvinculaciones y tres valores ir\u00e1n progresivamente cobrando importancia: la agilidad, el coste y la innovaci\u00f3n. Una innovaci\u00f3n constante, en herramientas y procesos, para seguir siendo competitivos y \u00e1giles.<\/p>\n<p>Por ello, debemos hacer un esfuerzo por <strong>afinar nuestra sensibilidad<\/strong> hacia lo que est\u00e1 pasando en nuestros clientes y lo que pueden necesitar. Podemos ser <strong>antenas que identifiquen nuevas oportunidades de negocio propias y cruzadas <\/strong>y as\u00ed capear la volatilidad.<\/p>\n<p><strong>Si lo logramos, seremos capaces de sacar el m\u00e1ximo rendimiento de la Alianza Psicotec-Gestolasa sea cual sea el ciclo en el que nos encontremos.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tradicionalmente, en la econom\u00eda se han alternado dos tipos de ciclos econ\u00f3micos: el ciclo \u00a0expansivo y el contra ciclo o ciclo recesivo. 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