{"id":2037,"date":"2025-05-26T18:45:11","date_gmt":"2025-05-26T18:45:11","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.psicotec.com\/?p=8391"},"modified":"2025-05-26T18:45:11","modified_gmt":"2025-05-26T18:45:11","slug":"cambio-en-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/cambio-en-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 cambi\u00f3 en Recursos Humanos?"},"content":{"rendered":"<p>Todos somos conscientes de que el Covid-19 ha supuesto un antes y un despu\u00e9s en nuestras vidas, pero m\u00e1s all\u00e1 de la propia crisis sanitaria, desde la \u00f3ptica del talento y del sector de los Recursos Humanos, se ha convertido en un hito que sin duda marcar\u00e1 un antes y un despu\u00e9s&#8230; por ello nos preguntamos hoy <strong>qu\u00e9 cambi\u00f3 en Recursos Humanos.<\/strong><\/p>\n<p>La actividad econ\u00f3mica se ha visto gravemente afectada: limitaciones a la movilidad y a la circulaci\u00f3n de personas, el cierre de negocios en los sectores m\u00e1s vulnerables y una incertidumbre que tanto el mundo empresarial como el mercado de trabajo intentan sobrellevar, aprendiendo a adaptarse continuamente a un entorno progresivamente m\u00e1s vol\u00e1til.<\/p>\n<p>El avance del proceso de vacunaci\u00f3n a nivel global est\u00e1 permitiendo que vislumbremos cada vez m\u00e1s pr\u00f3xima<strong> la denominada \u201cnueva normalidad\u201d. Ya comienza a palparse en el mundo empresarial pero la normalidad que empezamos a percibir es, como su propio nombre indica, nueva, diferente y en cierta medida extra\u00f1a.<\/strong><\/p>\n<p>La vuelta a dicha normalidad implica, sin duda, la necesidad de buscar e incorporar nuevamente el talento que mejor se ajuste a nuestras organizaciones, pero estas contrataciones no pueden ser como las de antes. Necesariamente han de responder a los cambios que hemos experimentado en estos \u00faltimos tiempos, desde el mismo proceso de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n de los profesionales, hasta incorporaci\u00f3n e integraci\u00f3n en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Por ello, queremos hacer una <strong>breve reflexi\u00f3n sobre todos estos cambios que se est\u00e1n instaurando en la gesti\u00f3n de los recursos humanos y que debemos tener en cuenta<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>El proceso de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n.<\/li>\n<li>La gesti\u00f3n del talento.<\/li>\n<li>Los perfiles y competencias m\u00e1s demandadas.<\/li>\n<li>Desaf\u00edos para los profesionales en esta nueva normalidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El se\u00edsmo social y econ\u00f3mico que estamos viviendo nos ha obligado a reorganizar y reestructurar muchas organizaciones. Punto de partida imprescindible, previamente a cualquier proceso de selecci\u00f3n, debe ser la\u00a0<strong>actualizaci\u00f3n de las descripciones de puestos de trabajo<\/strong>\u00a0con la finalidad de clarificar el perfil de los profesionales que vamos a buscar. Sin esta preparaci\u00f3n, la base de la estrategia de selecci\u00f3n no responder\u00e1 a las necesidades actuales y reales del negocio, sino que ser\u00e1 un reflejo de una realidad pasada y alejada de nuestras verdaderas necesidades.<\/p>\n<p><strong>El proceso de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>A estas alturas, nadie se atrever\u00eda a discutir que\u00a0<strong>el proceso de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n<\/strong>\u00a0pasa por la utilizaci\u00f3n de\u00a0<strong>nuevas tecnolog\u00edas<\/strong>. Este hecho es ya un requisito imprescindible del cual depende la viabilidad y rentabilidad de cualquier proyecto. Los ATS, las pruebas online, las video entrevistas, los diferentes medios de comunicaci\u00f3n digital con los candidatos y muchas otras herramientas pueden parecer elementos accesorios, pero en realidad son los que marcan la diferencia y aseguran, o no, el \u00e9xito del proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por supuesto, al igual que las herramientas cambian,\u00a0<strong>las necesidades de conocimiento tambi\u00e9n evolucionan<\/strong>, por lo que no se puede ni se debe trabajar del mismo modo. Es altamente recomendable la formaci\u00f3n de los reclutadores tanto a nivel tecnol\u00f3gico como a nivel competencial y de actualizaci\u00f3n de conocimientos. Debemos plantearnos esta nueva etapa como un nuevo comienzo.<\/p>\n<p>Tal oleada de cambios internos y externos nos aproxima a una idea, com\u00fan en los consejos de administraci\u00f3n, y que debemos poner al alcance de todos nuestros colaboradores: el enfoque estrat\u00e9gico. Ante tal incertidumbre generalizada, todos\u00a0<strong>debemos ser capaces de ver m\u00e1s all\u00e1 de la tarea concreta y pensar en la imagen completa<\/strong>. \u00bfA qu\u00e9 responde? \u00bfHacia d\u00f3nde vamos? \u00bfQu\u00e9 otra cosa podr\u00edamos hacer? La batalla por el mejor talento es cada vez m\u00e1s encarnizada y solo aquellas organizaciones flexibles y con capacidad de pensar a todos los niveles podr\u00e1n salir victoriosas.<\/p>\n<p><strong>La gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/p>\n<p>Por otra parte, durante el confinamiento por Covid-19, muchas empresas se vieron obligadas a adoptar el teletrabajo. Ahora que se ha comenzado a recuperar la actividad presencial, algunas siguen ofreciendo a sus empleados la posibilidad de tele- trabajar y muchos profesionales, a su vez, lo valoran como una interesante medida de flexibilidad laboral.<\/p>\n<p>Se impone entonces un\u00a0<strong>modelo de gesti\u00f3n del talento<\/strong>\u00a0que ha de tener en cuenta la combinaci\u00f3n entre actividad presencial y teletrabajo.<\/p>\n<p><strong>Los perfiles y competencias m\u00e1s demandadas<\/strong><\/p>\n<p>Respecto a los\u00a0<strong>perfiles m\u00e1s demandados<\/strong>\u00a0en esta nueva normalidad, seg\u00fan un reciente estudio llevado a cabo por Psicotec, \u00a0en la situaci\u00f3n actual, m\u00e1s que los perfiles en s\u00ed mismo, han ganado protagonismo ciertos sectores de actividad: Sector Sanitario, Industria Farmac\u00e9utica, Log\u00edstica y Transporte, Asesor\u00eda Laboral e IT &amp; Digital. Estas industrias est\u00e1n liderando la recuperaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n<p>En cuanto a las\u00a0<strong>competencias m\u00e1s demandadas<\/strong>, seg\u00fan el \u00faltimo Foro Econ\u00f3mico Mundial celebrado en Davos, se concluye la necesidad de incorporar profesionales con destacadas competencias en cuanto a\u00a0<strong>Soluci\u00f3n de Problemas<\/strong>\u00a0(Pensamiento Anal\u00edstico, Resoluci\u00f3n de Problemas Complejos, Pensamiento Cr\u00edtico, Creatividad y Razonamiento),\u00a0<strong>Competencias Interpersonales<\/strong>\u00a0(Aprendizaje Activo, Liderazgo e Influencia Social y Resiliencia, Tolerancia al Estr\u00e9s y Flexibilidad) y\u00a0<strong>Uso y Desarrollo de Nuevas Tecnolog\u00edas<\/strong>\u00a0(Uso de Tecnolog\u00eda, Dise\u00f1o Tecnol\u00f3gico y Programaci\u00f3n) .<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Los desaf\u00edos para los profesionales en esta nueva normalidad<\/strong><\/p>\n<p>Ante este panorama, son muchos los\u00a0<strong>desaf\u00edos que surgen para los profesionales.\u00a0<\/strong>Como prioritario: lo digital ya no es un m\u00e9rito, es un requisito imprescindible. Adem\u00e1s, nuestra recomendaci\u00f3n de mantener el cv actualizado, la presencia activa y de calidad en redes sociales, la necesidad de reciclarse de manera constante, la flexibilidad laboral y el cambio de mentalidad en el sentido de mantenerse actualizado de manera permanente con un buen manejo de la incertidumbre.<\/p>\n<p>En definitiva, como ante cualquier crisis podemos adoptar dos posturas: confiar en que pasar\u00e1 sin demasiado da\u00f1o o poner en marcha los mecanismos necesarios para transformar la crisis en una oportunidad. Es una situaci\u00f3n en la que no hemos elegido entrar, pero de la que tenemos la capacidad de decidir c\u00f3mo nos gustar\u00eda salir.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Si asumimos la necesidad de un cambio y trabajamos para orientarlo, no solo cambiaremos como organizaci\u00f3n o profesional, sino que transformaremos la crisis en nuestra oportunidad de crecimiento.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todos somos conscientes de que el Covid-19 ha supuesto un antes y un despu\u00e9s en nuestras vidas, pero m\u00e1s all\u00e1 de la propia crisis sanitaria, desde la \u00f3ptica del talento y del sector de los Recursos Humanos, se ha convertido en un hito que sin duda marcar\u00e1 un antes y un despu\u00e9s&#8230; por ello nos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2038,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,19],"tags":[],"class_list":["post-2037","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-psicotec"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2037","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2037"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2037\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2090,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2037\/revisions\/2090"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2037"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}