Estrenamos nuevo a\u00f1o, nuevos retos y objetivos y hoy queremos compartir nuestra hoja de ruta en formaci\u00f3n: la clave del crecimiento personal y organizacional. Nuestra misi\u00f3n como profesionales de la gesti\u00f3n del talento y las personas es que \u00e9stas est\u00e9n totalmente alineadas y comprometidas; en definitiva, que su desempe\u00f1o sea excelente. Para ello, debemos facilitarles y dotarles de las herramientas necesarias que permitan obtener beneficios personales, empresariales y de equipo, sin olvidar que \u201clas personas\u201d son lo importante.<\/p>\n
Todos somos conscientes de la importancia de la formaci\u00f3n, de desarrollar a nuestros equipos para que vayan creciendo dentro de nuestras Organizaciones y para sacar el mayor provecho a nuestros Planes de Formaci\u00f3n para obtener los mejores resultados,<\/p>\n
Como bien dec\u00eda Henry Ford: \u201cS\u00f3lo hay algo peor que forma a tus empleados y que se vayan. No formarlos para que se queden\u201d.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo establecemos nuestro plan de formaci\u00f3n?<\/strong> Lo haremos a trav\u00e9s de un viaje donde realizaremos 4 paradas:<\/p>\n Desde la Organizaci\u00f3n debemos entender que la formaci\u00f3n debe estar alineada con la estrategia de nuestra empresa y, por ello, la metodolog\u00eda a seguir deber\u00eda ser una metodolog\u00eda experiencial para que lo aprendido se pueda aplicar en el d\u00eda a d\u00eda y al puesto de trabajo, lo que nos permitir\u00e1 crear mejores entornos colaborativos.<\/p>\n Cuando nos referimos a metodolog\u00eda experiencial debemos aplicarlo tanto a la formaci\u00f3n t\u00e9cnica como a la formaci\u00f3n en habilidades. No debemos olvidar la parte emocional, la parte de competencias que tambi\u00e9n debemos de preocuparnos en que aprendan nuestros empleados y nosotros mismos.<\/p>\n Ense\u00f1emos tambi\u00e9n, a trav\u00e9s de nuestros planes de formaci\u00f3n, a motivar, a liderar, a delegar, a gestionar, \u2026; Desde el Departamento de Recursos Humanos seamos proactivos, seamos impulsadores y lancemos estas formaciones en habilidades que ayuden a nuestro personal a desarrollar aquellas competencias que les sirvan para promocionar personal y profesionalmente.<\/p>\n Desde Psicotec<\/strong>, planteamos nuestros programas de formaci\u00f3n sobre la idea de crecimiento basada sobre tres pilares competenciales (persona-equipo-liderazgo), enmarcados en nuestro enfoque metodol\u00f3gico PSIC: Piensa, Siente, Interioriza y Crea, que generen experiencias que impacten sobre el desarrollo de las personas.<\/p>\n Estamos comprometidos por partida doble con la mejora y el desarrollo competencial de las Personas<\/strong>. No solo identificamos a aquellos candidatos y candidatas que encajar\u00e1n mejor en determinado puesto y organizaci\u00f3n, sino que apostamos por la formaci\u00f3n y desarrollo de sus competencias personales, relacionales y de liderazgo como camino hacia la autorrealizaci\u00f3n y la vinculaci\u00f3n profunda entre empresa y empleado<\/p>\n Desde RRHH debemos conseguir que el alumno piense, se despierten en \u00e9l sentimientos para que pueda interiorizar lo aprendido y, a partir de ah\u00ed, pueda crear, porque tal y como dijo Confucio, \u201cMe lo contaron y lo olvid\u00e9, lo vi y lo entend\u00ed, lo hice y lo aprend\u00ed\u201d.<\/p>\n\n
\n