Muchas veces nos preguntan cu\u00e1les son los retos del Talento en el siglo XXI. Hoy queremos responder a esa pregunta, pero para ello tenemos que hacer una peque\u00f1a retrospectiva.<\/p>\n
Que el Talento es un bien cada vez m\u00e1s escaso no es una novedad. Desde los a\u00f1os 90 venimos hablando de la \u201cla batalla por el Talento<\/a><\/strong><\/span>\u201d pero es ahora cuando, en una situaci\u00f3n de transformaci\u00f3n constante y cada vez m\u00e1s veloz, esta escasez amenaza con limitar las posibilidades de crecimiento de nuestras organizaciones por la dificultad para encontrar a los profesionales que necesitamos.<\/p>\n Si hace unos a\u00f1os esta sequ\u00eda se notaba especialmente entre los profesionales t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos, a d\u00eda de hoy es una realidad para todo tipo de perfiles, desde los programas de pr\u00e1cticas y j\u00f3venes talentos hasta los m\u00e1s altos directivos.<\/p>\n Pero\u2026 \u00bfqu\u00e9 podemos hacer?<\/strong><\/p>\n Aunque los recursos humanos no son una ciencia, s\u00ed tenemos a nuestra disposici\u00f3n un par de herramientas imprescindibles para poder plantarle cara a esta crisis: optimizar la b\u00fasqueda de talento y potenciar la vinculaci\u00f3n de los profesionales con nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n Debemos entender nuestra funci\u00f3n como un proyecto hol\u00edstico en el que la selecci\u00f3n, la formaci\u00f3n y el desarrollo se dan la mano para hacer de nuestras empresas entornos sanos y saludables que atraigan al talento y logren su compromiso a largo plazo.<\/p>\n Algo que hace tiempo era un enfoque espec\u00edfico de determinados sectores caracterizados por una elevada rotaci\u00f3n ya es hoy en d\u00eda una realidad para todos nosotros.<\/p>\n Employer Branding y Employer Experience, la base del sistema<\/strong><\/p>\n Si consideramos a los profesionales como el centro de nuestro negocio, todo lo que perciben de nuestra organizaci\u00f3n adquiere un car\u00e1cter cr\u00edtico. Y no basta con una p\u00e1gina web atractiva y visual o una secci\u00f3n de trabaja con nosotros. Nuestras apariciones en prensa, publicaciones en redes sociales, blogs corporativos, referencias de terceros, premios y puntuaci\u00f3n en buscadores se unen para crear una imagen que envuelve todo lo que hacemos.<\/p>\n La pregunta que debemos hacernos es \u00bfla imagen que proyectamos se ajusta a la que el talento que busco espera de m\u00ed?<\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de eso, \u00bfmi propio talento interno se siente satisfecho con lo que soy? Quiz\u00e1s puedo activar alg\u00fan elemento para terminar de convertir a mis colaboradores en el mejor embajador de marca posible.<\/p>\n Executive Search, Headhunting y B\u00fasqueda Internacional de Talento<\/strong><\/p>\n Si nuestra imagen es la correcta, el siguiente paso cr\u00edtico es la atracci\u00f3n. En ocasiones las organizaciones estamos encorsetadas por descripciones de puestos u organigramas heredados del pasado que poco o nada se corresponden con la realidad actual. Plantear una revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los mismos nos puede permitir refinar la b\u00fasqueda de nuevos profesionales con un mayor enfoque. Quiz\u00e1s nos lleve algo m\u00e1s de tiempo, pero los resultados no se har\u00e1n esperar.<\/p>\n Debemos adem\u00e1s considerar cada b\u00fasqueda casi como una b\u00fasqueda directa. Definamos el perfil con todo detalle, pero dejando espacio para la flexibilidad. Planteemos un proceso de selecci\u00f3n con \u00e1mbito internacional y permit\u00e1monos considerar perfiles diversos y con diferentes backgrounds pero que confluyan en lo m\u00e1s importante: las tareas a desarrollar y el potencial de aportaci\u00f3n y crecimiento en nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n Desde el \u00e1rea de B\u00fasqueda, Selecci\u00f3n & Headhunting de Psicotec<\/a><\/strong><\/span> mantenemos nuestro compromiso con una evaluaci\u00f3n en profundidad de las personas candidatas, enfoc\u00e1ndonos en lograr el mayor encaje a largo plazo entre persona y organizaci\u00f3n. Solo as\u00ed se crea un entorno de trabajo saludable en el que tanto empresa como profesional se nutren y enriquecen mutuamente, evolucionando juntos.<\/p>\n Nuestra presencia internacional, reforzada por nuestra reciente incorporaci\u00f3n a la red ENEX<\/a><\/span><\/strong> de B\u00fasqueda Directa y Headhunting, multiplica exponencialmente las opciones de encontrar ese \u201cmatch perfecto\u201d. Presentes en m\u00e1s de 40 pa\u00edses de todo el mundo, la distancia no es un reto. Es una oportunidad.<\/p>\n Vincular emocional y profesionalmente<\/strong><\/p>\n Pero a\u00fan encontrando el Talento id\u00f3neo, siempre existe el riesgo de que los profesionales decidan abandonar nuestra organizaci\u00f3n. La literatura reciente nos habla de un fen\u00f3meno, la Gran Renuncia, por el que un gran n\u00famero de trabajadores est\u00e1n abandonando voluntariamente sus puestos de trabajo y en ocasiones renunciando a interesantes condiciones econ\u00f3micas en favor de mejores condiciones de vida o de conciliaci\u00f3n.<\/p>\n Si la Gran Recesi\u00f3n, la Pandemia y la Gran Renuncia pueden ense\u00f1arnos algo es que cuando un profesional decide pasar p\u00e1gina, sus motivaciones no son exclusivamente econ\u00f3micas. El resto de componentes de ese \u201csalario emocional\u201d pesan cada vez m\u00e1s en esta toma de decisiones.<\/p>\n Si queremos anticiparnos a esa situaci\u00f3n y retener a nuestros profesionales antes incluso de que se planteen dar el salto, debemos entender este cambio sociol\u00f3gico y actuar en consecuencia.<\/p>\n La compensaci\u00f3n es importante y sin un salario atractivo el resto del esquema pierde sentido, pero a partir de cierto nivel en el cual las necesidades b\u00e1sicas comienzan a estar cubiertas, los aspectos m\u00e1s emocionales de la retribuci\u00f3n aumentan.<\/p>\n La flexibilidad de horarios y la posibilidad de trabajo en remoto son los dos caballos de batalla que m\u00e1s se tratan, pero yendo m\u00e1s all\u00e1 lo verdaderamente importante son los detalles.<\/p>\n Estos grandes profesionales que tanto nos ha constado encontrar necesitan sentirse especiales, comprendidos y valorados. Son los gestos en el d\u00eda a d\u00eda lo que terminan de proyectar esa imagen de empresa sana de la que quieren formar parte. Ah\u00ed est\u00e1 el reto\u2026 en ser capaces de personalizar y dar continuidad a esos detalles.<\/p>\n Ante ese enorme abanico de posibilidades, s\u00ed hay algunas acciones que la gran mayor\u00eda de los profesionales valoran muy positivamente: la formaci\u00f3n, la implantaci\u00f3n de planes de desarrollo o planes de carrera y la participaci\u00f3n en actividades de alto impacto o teambuilding.<\/p>\n Una formaci\u00f3n a la medida de los gustos y las necesidades de cada colaborador, un plan que certifique la evoluci\u00f3n futura del profesional y momentos de encuentro con los compa\u00f1eros en un ambiente distendido nos permiten vincular a los profesionales por medio de tres v\u00edas: desarrollo personal, desarrollo profesional y desarrollo social.<\/p>\n El individuo, el grupo y el proyecto com\u00fan unidos con un objetivo com\u00fan: crecer juntos.<\/p>\n Y todo ello, en constante cambio<\/strong><\/p>\n Y mientras el ciclo de b\u00fasqueda, incorporaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n sigue su curso, la organizaci\u00f3n no debe estancarse. Es necesario seguir evolucionando en fondo y forma para que las propias estructuras organizativas se adec\u00faen al momento, al mercado y a la sociedad.<\/p>\n A fin de cuentas, el mayor reto que tiene una empresa es ese precisamente: compaginar la estabilidad con el cambio para perpetuarse en el tiempo.<\/p>\n <\/p>\n En Psicotec<\/a><\/strong><\/span> llevamos m\u00e1s de 30 a\u00f1os ofreciendo soluciones integrales en el \u00e1mbito del Talento. Nuestras cuatro \u00e1reas de negocio B\u00fasqueda & Selecci\u00f3n, Desarrollo & Formaci\u00f3n, Assessment & Evaluaci\u00f3n y Consultor\u00eda & Transformaci\u00f3n nos permiten responder ante cualquier necesidad de Recursos Humanos que pueda necesitar tu organizaci\u00f3n. Ante la incertidumbre nada mejor que contar con el apoyo de un experto como Psicotec<\/a><\/strong><\/span>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Muchas veces nos preguntan cu\u00e1les son los retos del Talento en el siglo XXI. 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