El clima laboral es el ambiente en el que se desarrollan el conjunto de actividades dentro de una organizaci\u00f3n. Es decir, un conjunto de caracter\u00edsticas sociales, organizativas, materiales y emocionales que condicionan el d\u00eda a d\u00eda del trabajador.<\/p>\n
En funci\u00f3n del estado de todos estos elementos, nos podremos encontrar con un ambiente laboral positivo, neutro o un mal ambiente laborar. Sea como fuere, este entorno en el cual desarrollamos nuestra actividad laboral influir\u00e1 decisivamente en nuestro desempe\u00f1o y en la productividad.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 es importante mejorar el clima laboral?<\/strong><\/h2>\nUn buen clima laboral cuyas m\u00e1ximas sean la motivaci\u00f3n y el bienestar de los colaboradores ayudar\u00e1 a fomentar la vinculaci\u00f3n emocional y a impulsar la productividad. Es una de las herramientas m\u00e1s poderosas para la retenci\u00f3n del talento interno.<\/p>\n
Pero no debemos interpretarlo solo como un medio para evitar la fuga de nuestros profesionales. Un clima laboral positivo har\u00e1 que las personas que dan forma a nuestra organizaci\u00f3n se sientan m\u00e1s motivados, satisfechos y acompa\u00f1ados.<\/p>\n
De esa forma generaremos un importante v\u00ednculo emocional que, en los tiempos que corren, no tiene precio: una relaci\u00f3n de confianza y compromiso mutuo.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tipos de clima laboral existen?<\/strong><\/h2>\nAunque en los \u00faltimos a\u00f1os se presta menos atenci\u00f3n a este aspecto, en ocasiones se habla de 4 tipos de ambiente laboral, desde la \u00f3ptica del estilo de liderazgo<\/a><\/strong><\/span>:<\/p>\n\n- \n
Ambiente autoritario<\/strong>: sin apenas interacci\u00f3n entre los superiores y el resto de organizaci\u00f3n. Las decisiones se toman exclusivamente en grupos reducidos.<\/h3>\n<\/li>\n- \n
Ambiente paternalista<\/strong>: existe cierta confianza, pero no una comunicaci\u00f3n efectiva. Los colaboradores no sienten una gran vinculaci\u00f3n con la filosof\u00eda de la organizaci\u00f3n.<\/h3>\n<\/li>\n- \n
Ambiente consultivo<\/strong>: Hay buenos canales de comunicaci\u00f3n y un importante dinamismo. Aun as\u00ed, las decisiones estrat\u00e9gicas se toman en el v\u00e9rtice de la estructura jer\u00e1rquica.<\/h3>\n<\/li>\n- \n
Ambiente participativo<\/strong>: plena confianza y decisiones tomadas por consenso. Generalmente favorecen el sentimiento de pertenencia ya la orientaci\u00f3n a objetivos, puesto que estos se perciben como objetivos compartidos.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\nL\u00f3gicamente, aunque debemos considerar a cada persona como un individuo con sus propias motivaciones y aspiraciones, a mayor nivel de participaci\u00f3n, mejor ser\u00e1 la percepci\u00f3n que los colaboradores tendr\u00e1n sobre el clima laboral en una empresa.<\/p>\n
Pero \u00bfqu\u00e9 factores influyen para mejorar el clima laboral?<\/strong><\/h2>\nExisten tres grandes tipos de factores que influyen decisivamente en la percepci\u00f3n del clima laboral:<\/p>\n
\n- \n
Factores psicol\u00f3gico-emocionales (o competenciales): <\/strong>En este grupo incluimos un conjunto de elementos intangibles relacionados con la cultura organizativa y la manera en la que esta se plasma. Son el punto de partida para mejorar el clima laboral.<\/h3>\n\n- \n
Estilo de liderazgo y nivel de colaboraci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n- \n
Grado de autonom\u00eda y empoderamiento<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n- \n
Identificaci\u00f3n con los valores y la cultura corporativa<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n- \n
Factores materiales: <\/strong>Forman parte de esta categor\u00eda todos las herramientas, prestaciones y elementos f\u00edsicos que facilitan (o no) el d\u00eda a d\u00eda de nuestros colaboradores:<\/h3>\n\n- \n
Estructura retributiva<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n- \n
Recursos materiales<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n- \n
Oficinas\/instalaciones saludables<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n- \n
Factores log\u00edsticos: <\/strong>Especialmente en auge en los \u00faltimos a\u00f1os. Son todos aquellos aspectos que facilitan el d\u00eda a d\u00eda sin ser elementos materiales. Es frecuente usar el concepto de Salario Emocional como sin\u00f3nimo:<\/h3>\n\n- \n
Horario flexible<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n- \n
Posibilidades de teletrabajo y conciliaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n- \n
Otros beneficios (Guarder\u00edas, seguros, premios por consecuci\u00f3n de objetivos\u2026)<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\nComo todo listado, es una generalizaci\u00f3n. Los profesionales de Recursos Humanos debemos ir m\u00e1s all\u00e1 y entender que no todo el mundo valorar\u00e1 de la misma forma todos estos factores. Por ejemplo, alguien sin cargas familiares quiz\u00e1s no valore tan positivamente las opciones de conciliaci\u00f3n para el cuidado de familiares como quien tiene a su cargo una familia numerosa.<\/p>\n
Sea como fuere, debemos ser capaces de entender que el conjunto de todos estos aspectos influir\u00e1 en dos aspectos esenciales del negocio: la productividad y el compromiso.<\/strong><\/p>\nMejorar el clima laboral y compromiso<\/strong><\/h2>\n\u00bfCu\u00e1ndo entendemos que una persona se siente comprometida con su empresa? Aunque no existe una respuesta \u00fanica a esta pregunta, podemos concluir que tendemos a sentirnos comprometidos cuando estamos orgullosos de pertenecer a un grupo, cuando nos sentimos felices en el lugar de trabajo y cuando nos sentimos valorados.<\/p>\n
Puede parecer algo terriblemente subjetivo, puesto que se basa en la percepci\u00f3n del individuo y, como ya hemos comentado, las percepciones pueden ser diferentes entre individuos ante una misma situaci\u00f3n.<\/p>\n
Aun as\u00ed, es altamente recomendable invertir en mejorar el clima laboral y el entorno de trabajo puesto que el compromiso hacia la organizaci\u00f3n se amortiza<\/strong>:<\/p>\n\n- La rentabilidad y las ventas pueden aumentar de media hasta en un 20%.<\/li>\n
- La productividad puede incrementarse hasta un 17%.<\/li>\n
- La rotaci\u00f3n de personal puede reducirse en hasta un 25%.<\/li>\n<\/ul>\n
La mejor herramienta para fomentar el compromiso persona-organizaci\u00f3n es el clima laboral.<\/p>\n
C\u00f3mo mejorar el clima laboral<\/strong><\/h2>\nNo existe un camino \u00fanico hacia la mejora del clima laboral. En realidad, cualquier estrategia de este tipo deber\u00e1 analizar previamente el punto de partida y, en funci\u00f3n de las amenazas que se detecten, establecer\u00e1 una hoja de ruta espec\u00edfica.<\/p>\n
Desde el \u00c1rea de Consultor\u00eda & Transformaci\u00f3n de Psicotec<\/strong><\/a><\/span> siempre recomendamos a nuestros clientes el uso de una metodolog\u00eda espec\u00edfica que ayude a contemplar todos los aspectos previos en proyectos de este tipo.<\/p>\nNuestra metodolog\u00eda de 5 puntos<\/strong><\/span><\/a> plantea cinco fases<\/strong> a la hora de abordar un proyecto para mejorar el clima laboral:<\/h3>\n\n- Definir el objetivo del an\u00e1lisis<\/li>\n
- Estudiar el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n del proyecto<\/li>\n
- Calendarizar todas las acciones a desarrollar<\/li>\n
![\"5](\"https:\/\/dev.psicotec.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/fases-mejorar-el-clima-laboral.png\")
Comunicar antes, durante y despu\u00e9s del proyecto<\/li>\n- Confiar en el apoyo de un experto para todas aquellas cuestiones que puedan implicar una mayor complejidad.<\/li>\n<\/ol>\n
Y, como en toda actuaci\u00f3n estrat\u00e9gica, nunca debemos olvidar medir absolutamente todas las acciones del proyecto para poder implementar mejoras de manera constante.<\/strong><\/p>\nClima laboral: c\u00f3mo medirlo<\/strong><\/h2>\nEn un proyecto de clima laboral la medici\u00f3n es uno de los aspectos m\u00e1s importantes, si no el que m\u00e1s. No solo tenemos que pedir las respuestas de nuestros colaboradores, sino que adem\u00e1s tendremos que medir la efectividad de las acciones y la evoluci\u00f3n a lo largo del tiempo.<\/p>\n
Debemos entender un proyecto de clima laboral como una apuesta estrat\u00e9gica de toda la organizaci\u00f3n, por lo que es muy recomendable realizar entrevistas, focus groups, cuestionarios o seguimiento de manera peri\u00f3dica y si es posible, a trav\u00e9s de herramientas digitales, intuitivas y atractivas.<\/p>\n
Solo as\u00ed sabremos si los distintos indicadores evolucionan positivamente, si nos hemos estancado o si estamos retrocediendo en alg\u00fan aspecto.<\/p>\n
Las personas, la base del negocio, evolucionamos. Es l\u00f3gico pensar que tambi\u00e9n evolucionar\u00e1n sus impresiones. Puede que lo que hoy es percibido como un clima laboral positivo, en un a\u00f1o, si no acometemos ning\u00fan cambio, se interprete como un mal ambiente laboral. Debemos sentar las bases para crear un canal de comunicaci\u00f3n constante que nos permita medir a largo plazo la salud de nuestro ecosistema laboral.<\/p>\n
\u00bfY cu\u00e1ndo es el mejor momento para analizar el clima laboral de tu organizaci\u00f3n?<\/strong> \u00a1Ahora! Sin duda ya es tiempo de clima<\/a><\/strong><\/span>. Si est\u00e1s pensando en poner en marcha alg\u00fan proyecto de estas caracter\u00edsticas, desde Psicotec estaremos encantados de poder ayudarte.<\/h2>\nContacta con Psicotec aqu\u00ed.<\/a><\/span><\/strong><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El \u00fanico aspecto que hace verdaderamente \u00fanica a una organizaci\u00f3n son las personas que forman parte de ella. Por lo tanto, si una empresa aspira a crecer y transformarse deber\u00e1 prestar especial atenci\u00f3n a sus equipos. Para ayudarte, hoy nos preguntamos \u201c\u00bfc\u00f3mo mejorar el clima laboral y potenciar el compromiso?\u201d En primer lugar, \u00bfqu\u00e9 es […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,19],"tags":[],"class_list":["post-1983","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog","category-psicotec"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1983","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1983"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1983\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3438,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1983\/revisions\/3438"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1983"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1983"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1983"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Por ejemplo, alguien sin cargas familiares quiz\u00e1s no valore tan positivamente las opciones de conciliaci\u00f3n para el cuidado de familiares como quien tiene a su cargo una familia numerosa.<\/p>\n Sea como fuere, debemos ser capaces de entender que el conjunto de todos estos aspectos influir\u00e1 en dos aspectos esenciales del negocio: la productividad y el compromiso.<\/strong><\/p>\n \u00bfCu\u00e1ndo entendemos que una persona se siente comprometida con su empresa? Aunque no existe una respuesta \u00fanica a esta pregunta, podemos concluir que tendemos a sentirnos comprometidos cuando estamos orgullosos de pertenecer a un grupo, cuando nos sentimos felices en el lugar de trabajo y cuando nos sentimos valorados.<\/p>\n Puede parecer algo terriblemente subjetivo, puesto que se basa en la percepci\u00f3n del individuo y, como ya hemos comentado, las percepciones pueden ser diferentes entre individuos ante una misma situaci\u00f3n.<\/p>\n Aun as\u00ed, es altamente recomendable invertir en mejorar el clima laboral y el entorno de trabajo puesto que el compromiso hacia la organizaci\u00f3n se amortiza<\/strong>:<\/p>\n La mejor herramienta para fomentar el compromiso persona-organizaci\u00f3n es el clima laboral.<\/p>\n No existe un camino \u00fanico hacia la mejora del clima laboral. En realidad, cualquier estrategia de este tipo deber\u00e1 analizar previamente el punto de partida y, en funci\u00f3n de las amenazas que se detecten, establecer\u00e1 una hoja de ruta espec\u00edfica.<\/p>\n Desde el \u00c1rea de Consultor\u00eda & Transformaci\u00f3n de Psicotec<\/strong><\/a><\/span> siempre recomendamos a nuestros clientes el uso de una metodolog\u00eda espec\u00edfica que ayude a contemplar todos los aspectos previos en proyectos de este tipo.<\/p>\n Y, como en toda actuaci\u00f3n estrat\u00e9gica, nunca debemos olvidar medir absolutamente todas las acciones del proyecto para poder implementar mejoras de manera constante.<\/strong><\/p>\n En un proyecto de clima laboral la medici\u00f3n es uno de los aspectos m\u00e1s importantes, si no el que m\u00e1s. No solo tenemos que pedir las respuestas de nuestros colaboradores, sino que adem\u00e1s tendremos que medir la efectividad de las acciones y la evoluci\u00f3n a lo largo del tiempo.<\/p>\n Debemos entender un proyecto de clima laboral como una apuesta estrat\u00e9gica de toda la organizaci\u00f3n, por lo que es muy recomendable realizar entrevistas, focus groups, cuestionarios o seguimiento de manera peri\u00f3dica y si es posible, a trav\u00e9s de herramientas digitales, intuitivas y atractivas.<\/p>\n Solo as\u00ed sabremos si los distintos indicadores evolucionan positivamente, si nos hemos estancado o si estamos retrocediendo en alg\u00fan aspecto.<\/p>\n Las personas, la base del negocio, evolucionamos. Es l\u00f3gico pensar que tambi\u00e9n evolucionar\u00e1n sus impresiones. Puede que lo que hoy es percibido como un clima laboral positivo, en un a\u00f1o, si no acometemos ning\u00fan cambio, se interprete como un mal ambiente laboral. Debemos sentar las bases para crear un canal de comunicaci\u00f3n constante que nos permita medir a largo plazo la salud de nuestro ecosistema laboral.<\/p>\n El \u00fanico aspecto que hace verdaderamente \u00fanica a una organizaci\u00f3n son las personas que forman parte de ella. Por lo tanto, si una empresa aspira a crecer y transformarse deber\u00e1 prestar especial atenci\u00f3n a sus equipos. 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Ambiente consultivo<\/strong>: Hay buenos canales de comunicaci\u00f3n y un importante dinamismo. Aun as\u00ed, las decisiones estrat\u00e9gicas se toman en el v\u00e9rtice de la estructura jer\u00e1rquica.<\/h3>\n<\/li>\n
Ambiente participativo<\/strong>: plena confianza y decisiones tomadas por consenso. Generalmente favorecen el sentimiento de pertenencia ya la orientaci\u00f3n a objetivos, puesto que estos se perciben como objetivos compartidos.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Pero \u00bfqu\u00e9 factores influyen para mejorar el clima laboral?<\/strong><\/h2>\n
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Factores psicol\u00f3gico-emocionales (o competenciales): <\/strong>En este grupo incluimos un conjunto de elementos intangibles relacionados con la cultura organizativa y la manera en la que esta se plasma. Son el punto de partida para mejorar el clima laboral.<\/h3>\n
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Estilo de liderazgo y nivel de colaboraci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n
Grado de autonom\u00eda y empoderamiento<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n
Identificaci\u00f3n con los valores y la cultura corporativa<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
Factores materiales: <\/strong>Forman parte de esta categor\u00eda todos las herramientas, prestaciones y elementos f\u00edsicos que facilitan (o no) el d\u00eda a d\u00eda de nuestros colaboradores:<\/h3>\n
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Estructura retributiva<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n
Recursos materiales<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n
Oficinas\/instalaciones saludables<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
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Horario flexible<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n
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Otros beneficios (Guarder\u00edas, seguros, premios por consecuci\u00f3n de objetivos\u2026)<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Mejorar el clima laboral y compromiso<\/strong><\/h2>\n
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C\u00f3mo mejorar el clima laboral<\/strong><\/h2>\n
Nuestra metodolog\u00eda de 5 puntos<\/strong><\/span><\/a> plantea cinco fases<\/strong> a la hora de abordar un proyecto para mejorar el clima laboral:<\/h3>\n
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Comunicar antes, durante y despu\u00e9s del proyecto<\/li>\nClima laboral: c\u00f3mo medirlo<\/strong><\/h2>\n
\u00bfY cu\u00e1ndo es el mejor momento para analizar el clima laboral de tu organizaci\u00f3n?<\/strong> \u00a1Ahora! Sin duda ya es tiempo de clima<\/a><\/strong><\/span>. Si est\u00e1s pensando en poner en marcha alg\u00fan proyecto de estas caracter\u00edsticas, desde Psicotec estaremos encantados de poder ayudarte.<\/h2>\n
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