{"id":1965,"date":"2025-05-26T18:45:03","date_gmt":"2025-05-26T18:45:03","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.psicotec.com\/?p=9279"},"modified":"2025-05-26T18:45:03","modified_gmt":"2025-05-26T18:45:03","slug":"agile-en-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/agile-en-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n Agile en Recursos Humanos para importante ingenier\u00eda internacional"},"content":{"rendered":"<p>Las organizaciones est\u00e1n llamadas a gestionar el cambio y a transformarse para seguir siendo entornos que, adem\u00e1s de rentables y productivos, sean atractivos y enriquecedores para los nuevos profesionales que se ir\u00e1n incorporando. Este fue el punto de partida de nuestro cliente, una importante ingenier\u00eda internacional, para quien, desde el<span style=\"color: #000080;\"><strong> <a style=\"color: #000080;\" href=\"https:\/\/dev.psicotec.com\/soluciones\/consultoria\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00c1rea de Consultor\u00eda y Transformaci\u00f3n de Psicotec<\/a><\/strong><\/span> hemos desarrollado un gran proyecto de transformaci\u00f3n Agile en Recursos Humanos.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo comenzar un proceso de transformaci\u00f3n Agile en Recursos Humanos?<\/strong><\/h2>\n<p>El objetivo de las <span style=\"color: #000080;\"><strong><a style=\"color: #000080;\" href=\"https:\/\/dev.psicotec.com\/blog\/metodologias-agiles-en-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">metodolog\u00edas \u00e1giles en RRHH<\/a> <\/strong><\/span>es solucionar cualquier problema organizativo que impida ofrecer una respuesta r\u00e1pida y con un alto valor a\u00f1adido.<\/p>\n<p>Con ese punto de partida, <strong>el primer paso que pusimos en marcha fue una auditor\u00eda inicial<\/strong> con el objetivo de detectar los \u201cpains\u201d que pudieran existir, as\u00ed como su capacidad de mejora.<\/p>\n<p>Esta auditor\u00eda no debe centrarse solo en los procesos, sino que debe dar un paso atr\u00e1s y observar toda la situaci\u00f3n desde un punto de vista m\u00e1s amplio, adoptando una actitud global que considere aspectos personales, relacionales, instrumentales, procedimentales y organizativo-motivacionales.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-9286 alignright\" src=\"https:\/\/dev.psicotec.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/pexels-google-deepmind-17483868-1200x675.jpg\" alt=\"agile en recursos humanos cambio\" width=\"238\" height=\"134\" \/>En este caso concreto, de la auditor\u00eda inicial para la aplicaci\u00f3n de Agile en Recursos Humanos se extrajeron <strong>tres \u00e1mbitos de mejora<\/strong> urgente:<\/p>\n<ul>\n<li>El proceso de onboarding<\/li>\n<li>Las posibilidades de desarrollo profesional interno<\/li>\n<li>Las condiciones retributivas<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 actuaciones se llevaron a cabo en estas \u00e1reas en aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda Agile en Recursos Humanos?<\/strong><\/h2>\n<p>El primer paso fue <strong>elaborar un Plan de Onboarding<\/strong>. En este plan se describieron las acciones, los y las participantes, los contenidos a desarrollar y el calendario de despliegue del plan. Todo ello se integr\u00f3 en una herramienta online espec\u00edfica que permiti\u00f3:<\/p>\n<ul>\n<li>Asegurar una integraci\u00f3n suave y exitosa de los nuevos profesionales.<\/li>\n<li>Adaptar el plan a la cultura y objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Potenciar la retenci\u00f3n de talento desde el primer d\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De forma paralela, participamos en el <strong>dise\u00f1o del Plan de Carrera y de Desarrollo Profesional<\/strong>. Comenzamos trabajando un nuevo sistema de Descripci\u00f3n de Puestos de Trabajo muy detallado, al cual incorporamos una escala que recoge los requisitos y aspectos necesarios para la progresi\u00f3n.<\/p>\n<p>La experiencia de Psicotec, acumulada durante los \u00faltimos 35 a\u00f1os, nos lleva a recomendar que, a la hora de establecer un plan de desarrollo, adem\u00e1s de considerar aspectos como la antig\u00fcedad o los conocimientos t\u00e9cnicos, <strong>debemos conceder una especial importancia a los valores y las competencias personales<\/strong> (los verdaderos <span style=\"color: #000080;\"><a style=\"color: #000080;\" href=\"https:\/\/dev.psicotec.com\/blog\/power-skills\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Power Skills que queremos para nuestra organizaci\u00f3n<\/strong><\/a><\/span>).<\/p>\n<p>De esta forma, a trav\u00e9s de un plan sistematizado y detallado, conseguiremos:<\/p>\n<ul>\n<li>Identificar las fortalezas y aspiraciones de los empleados.<\/li>\n<li>Crear planes de desarrollo individualizados para maximizar su potencial.<\/li>\n<li>Fomentar el crecimiento profesional y la lealtad a largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por \u00faltimo, para revertir la situaci\u00f3n de desajuste salarial que se hab\u00eda identificado en la auditor\u00eda inicial, era necesario lograr un ajuste retributivo de los puestos respecto a sus competidores directos.<\/p>\n<p>Para lograrlo, <strong>se puso en marcha un Benchmarking Salarial<\/strong> que, partiendo de una identificaci\u00f3n previa de competidores y puestos clave, nos permiti\u00f3 recopilar la informaci\u00f3n necesaria para acometer los ajustes necesarios.<\/p>\n<p>Con esta acci\u00f3n logramos:<\/p>\n<ul>\n<li>Evaluar la estructura salarial frente a los est\u00e1ndares de su mercado.<\/li>\n<li>Proporcionar datos precisos y actualizados para adoptar decisiones estrat\u00e9gicas.<\/li>\n<li>Garantizar la competitividad y equidad en la compensaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo dar continuidad a un proceso de transformaci\u00f3n Agile en Recursos Humanos?<\/strong><\/h2>\n<p>Cuando una organizaci\u00f3n adopta una filosof\u00eda Agile, interioriza tambi\u00e9n la cultura de la mejora continua. Esta forma de entender el trabajo, las relaciones y la relaci\u00f3n con los clientes lleva impl\u00edcita la necesidad de una revisi\u00f3n constante todos aquellos \u201cpains\u201d o cuellos de botella que no nos permiten llegar a dar lo mejor de nosotros\/as mismos\/as.<\/p>\n<p>Por ello, colaboramos con esta importante ingenier\u00eda en un ciclo constante de evaluaci\u00f3n y puesta en marcha de medidas correctivas. En caso de identificarse un \u00e1rea de mejora, desde Psicotec ofrecemos nuestra recomendaci\u00f3n de c\u00f3mo afrontarla, qu\u00e9 herramientas utilizar y qu\u00e9 \u00e1mbitos de Recursos Humanos y Gesti\u00f3n de Personas pueden verse afectados.<\/p>\n<p>Para lograr una relaci\u00f3n tan estrecha y constante, la colaboraci\u00f3n con el equipo de RR.HH. es indispensable. Por ello, nos llena de orgullo ser y sentirnos partner y parte de la transformaci\u00f3n agile en recursos humanos que estamos llevando a cabo para este importante ingenier\u00eda internacional.<\/p>\n<p>\u00bfEst\u00e1s pensando en alg\u00fan tipo de cambio organizacional? \u00bfCrees que una mejor comunicaci\u00f3n, flexibilidad y agilidad pueden ayudar a tu negocio? En <span style=\"color: #000080;\"><a style=\"color: #000080;\" href=\"http:\/\/www.psicotec.com\/\"><strong>Psicotec<\/strong><\/a><\/span> podremos ayudarte a dar forma a tu necesidad de transformaci\u00f3n y cambio organizacional.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><span style=\"color: #000080;\"><a style=\"color: #000080;\" href=\"http:\/\/www.psicotec.com\/contacto\"><strong>Contacta con Psicotec aqu\u00ed.<\/strong><\/a><\/span><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las organizaciones est\u00e1n llamadas a gestionar el cambio y a transformarse para seguir siendo entornos que, adem\u00e1s de rentables y productivos, sean atractivos y enriquecedores para los nuevos profesionales que se ir\u00e1n incorporando. 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