{"id":1702,"date":"2025-05-26T18:45:00","date_gmt":"2025-05-26T18:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.psicotec.com\/?p=9478"},"modified":"2025-05-26T18:45:00","modified_gmt":"2025-05-26T18:45:00","slug":"desarrollo-de-liderazgo-ista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/desarrollo-de-liderazgo-ista\/","title":{"rendered":"Proyecto de Desarrollo de Liderazgo ISTA &#8211; Psicotec"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>Descripci\u00f3n del Proyecto\u00a0<\/strong><strong>de Desarrollo de Liderazgo ISTA &#8211; Psicotec<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ista.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #000080;\"><strong><img decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-9480\" src=\"https:\/\/dev.psicotec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/logo-ista.png\" alt=\"desarrollo de liderazgo ista logo\" width=\"166\" height=\"83\" \/>Ista<\/strong><\/span><\/a> es una multinacional alemana, l\u00edder mundial en el sector de la medici\u00f3n y facturaci\u00f3n de consumos energ\u00e9ticos, con presencia en m\u00e1s de 21 pa\u00edses, uno de ellos Espa\u00f1a, y con m\u00e1s de 6.000 empleados a nivel global<\/p>\n<p>En un entorno tan globalizado, y como parte de su estrategia, nace <strong>ISTA Leadership Academy<\/strong>, la academia de liderazgo enfocada hacia las personas que en la organizaci\u00f3n asumen un rol de liderazgo y que se centrar\u00e1 en:<\/p>\n<ul>\n<li>Establecer una direcci\u00f3n clara y alineada con la estrategia corporativa.<\/li>\n<li>Impulsar a sus equipos, eliminando obst\u00e1culos y desarroll\u00e1ndolos para optimizar su desempe\u00f1o.<\/li>\n<li>Guiar el cambio responsable, marcando el rumbo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Puesto que el Liderazgo es un concepto complejo que puede ser trabajado desde distintas \u00f3pticas, el papel de Psicotec se ha centrado la adaptaci\u00f3n local del modelo de liderazgo y en la definici\u00f3n del programa de formaci\u00f3n y desarrollo para sus l\u00edderes. Todo ello deb\u00eda enmarcarse en la pol\u00edtica com\u00fan de Gesti\u00f3n del Talento que, desde Alemania, aterriza en las distintas filiales nacionales. Por ello, en este caso la colaboraci\u00f3n constante de Psicotec con los equipos de Recursos Humanos de ISTA tanto en Espa\u00f1a como en la matriz alemana ha jugado un papel protagonista en la ejecuci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n<p>\u00bfPero c\u00f3mo hemos dado forma a esta adaptaci\u00f3n? No se ha tratado de una mera trasposici\u00f3n local, sino que desde Psicotec nos hemos apoyado en uno de los programas estrella del <span style=\"color: #000080;\"><strong><a style=\"color: #000080;\" href=\"http:\/\/www.psicotec.com\/soluciones\/desarrollo\">\u00c1rea de Formaci\u00f3n y Desarrollo del Talento de Psicotec<\/a><\/strong><\/span>, <strong>\u201cDesaf\u00edo Liderazgo\u201d<\/strong>. Partiendo del auto-conocimiento y la auto-transformaci\u00f3n el objetivo no es otro que dotar de las herramientas necesarias a los l\u00edderes de ISTA para convertirse en aut\u00e9nticos influenciadores y catalizadores del cambio.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEl reto?<\/strong> Contribuir a la reflexi\u00f3n, el debate y el networking con el fin de generar un entorno de trabajo retador que fomente el compromiso y que promueva el desarrollo personal y profesional del middle management.<\/p>\n<p><strong>\u00bfLa oportunidad?<\/strong> Lanzar retos internos, talleres presenciales y planes de acci\u00f3n vinculados a los valores corporativos y al modelo de liderazgo que les permitan adquirir herramientas pr\u00e1cticas para el desarrollo y gesti\u00f3n de sus equipos.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>Metodolog\u00eda del <\/strong><strong>Proyecto\u00a0<\/strong><strong>de Desarrollo de Liderazgo ISTA &#8211; Psicotec<\/strong><\/h2>\n<p>El programa de desarrollo de liderazgo se articul\u00f3 en torno a\u00a0cuatro m\u00f3dulos de contenidos adaptados al modelo y principios de liderazgo definidos por ISTA e impartidos con metodolog\u00eda experiencial en cuatro sesiones presenciales que cubren tres aspectos: Liderazgo efectivo, L\u00edder Coach y Equipos de Alto Rendimiento.<\/p>\n<p>El esquema final, se refleja en esta imagen:<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-9479 aligncenter\" src=\"https:\/\/dev.psicotec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/desarrollo-de-liderazgo-ista.png\" alt=\"desarrollo de liderazgo ista\" width=\"485\" height=\"190\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>M\u00e1s en detalle, los temas tratados en cada uno de estos apartados fueron:<\/p>\n<ol>\n<li><strong><u>Liderazgo efectivo:<\/u><\/strong> A las personas en posiciones de liderazgo se les exige siempre un cierto nivel de resultados, pero antes de poder ser l\u00edder, es necesario auto-liderarse, ser capaz de liderarse a uno mismo\/a. Para ello es necesario trabajar aspectos tales como la autoconciencia, el autoconocimiento (especialmente a nivel emocional) y la toma de decisiones. Alcanzado este punto, podemos reflexionar sobre qu\u00e9 significa liderar y sobre la importancia de implicar a los\/as colaboradores\/as en sus propios procesos de desarrollo personal y profesional.<\/li>\n<li><strong><u>L\u00edder coach:<\/u><\/strong> En este segundo bloque nos centramos en la capacidad de los verdaderos l\u00edderes de guiar a sus colaboradores en la direcci\u00f3n deseada. Para lograrlo, ser\u00e1 necesario adaptar el estilo de liderazgo a cada situaci\u00f3n particular y poner en marcha x procesos de acompa\u00f1amiento hasta que cada colaborador\/a logre la autonom\u00eda necesaria para desarrollarse de forma \u00f3ptima en su puesto y en la organizaci\u00f3n. Es importante recordar que la evoluci\u00f3n no es lineal. Todo camino tiene picos y valles, evoluciones e involuciones, por lo que la figura del\/la l\u00edder tendr\u00e1 que ser permeable y cercana.<\/li>\n<li><strong><u>Equipos de alto rendimiento:<\/u><\/strong> No es f\u00e1cil liderar un equipo, especialmente cuando hay altos niveles de cuando en el tienes una amplia diversidad y\/o trabajo en remoto. En este tercer bloque nos centramos en convertir la realidad que nos viene dada en un aut\u00e9ntico equipo de alto rendimiento que por su agilidad, flexibilidad, comunicaci\u00f3n y eficacia llegue a funcionar como un faro en nuestra organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los beneficios del programa de Desarrollo de Liderazgo ISTA-Psicotec ISTA Leadership Academy han sido muy variados, pero por empezar por el quiz\u00e1s sea el m\u00e1s relevante, queremos destacar el agradecimiento de todos\/as y cada uno\/a de los participantes.<\/p>\n<p>Gracias a este programa han podido reflexionar sobre varios aspectos cr\u00edticos en la gesti\u00f3n de personas en su d\u00eda a d\u00eda y han podido poner en pr\u00e1ctica lo visto en las diferentes sesiones con resultados positivos inmediatos.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00bfQuieres desarrollar las habilidades de liderazgo de los mandos en tu organizaci\u00f3n? En <span style=\"color: #000080;\"><strong><a style=\"color: #000080;\" href=\"http:\/\/www.psicotec.com\">Psicotec<\/a><\/strong><\/span> te ayudamos a dise\u00f1ar, comunicar y poner en marcha cualquier tipo de acci\u00f3n formativa que puedas necesitar. Y, adem\u00e1s, podemos gestionar su bonificaci\u00f3n a trav\u00e9s del Cr\u00e9dito Formativo FUNDAE.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong><a style=\"color: #000080;\" href=\"http:\/\/www.psicotec.com\/contacto\">Contacta con Psicotec aqu\u00ed.<\/a><\/strong><\/span><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descripci\u00f3n del Proyecto\u00a0de Desarrollo de Liderazgo ISTA &#8211; Psicotec Ista es una multinacional alemana, l\u00edder mundial en el sector de la medici\u00f3n y facturaci\u00f3n de consumos energ\u00e9ticos, con presencia en m\u00e1s de 21 pa\u00edses, uno de ellos Espa\u00f1a, y con m\u00e1s de 6.000 empleados a nivel global En un entorno tan globalizado, y como parte [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1703,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,18],"tags":[],"class_list":["post-1702","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-desarrollo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1702","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1702"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1702\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1803,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1702\/revisions\/1803"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1703"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1702"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1702"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1702"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}