{"id":1668,"date":"2025-05-26T18:44:58","date_gmt":"2025-05-26T18:44:58","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.psicotec.com\/?p=9590"},"modified":"2025-05-26T18:44:58","modified_gmt":"2025-05-26T18:44:58","slug":"experiencia-en-igualdad-y-diversidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/experiencia-en-igualdad-y-diversidad\/","title":{"rendered":"Nuestra experiencia en Igualdad y Diversidad: Tras 50 planes de Igualdad, ahora tambi\u00e9n planes LGTBI"},"content":{"rendered":"<p>Uno de los pilares m\u00e1s importantes del <span style=\"color: #000080;\"><strong><a style=\"color: #000080;\" href=\"http:\/\/www.psicotec.com\/soluciones\/consultoria\">\u00c1rea de Consultor\u00eda y Transformaci\u00f3n Organizacional de Psicotec<\/a><\/strong><\/span> es el dise\u00f1o, desarrollo e implementaci\u00f3n de planes de igualdad y de todas las actuaciones derivadas de ellos, especialmente el registro y auditor\u00eda retributiva y una gran variedad de acciones formativas y de sensibilizaci\u00f3n en materia de igualdad y no discriminaci\u00f3n. Pero, lo que puede parecer desde el exterior una tarea menor y principalmente de tipo administrativo, esconde en realidad una enorme diversidad y casu\u00edstica que requiere de un profundo conocimiento legal, de gesti\u00f3n de proyectos interdisciplinares y de grandes dosis de creatividad. Por ello, para poner en valor todo lo que se esconde de un Plan de Igualdad, hoy compartimos contigo nuestra experiencia en Igualdad y Diversidad en estos \u00faltimos 5 a\u00f1os.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>Base legal y de representaci\u00f3n de las personas trabajadoras en nuestra experiencia en Igualdad y Diversidad.<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Desde la entrada en vigor de los Reales Decretos 901\/2020 y 902\/2020<\/strong> nos hemos adaptado a todo tipo de circunstancias: hemos asistido a mesas de negociaci\u00f3n con solo RLPT propios, mesas mixtas con RLPT propios y representantes sectoriales de sindicatos muy distintos y mesas compuestas solo por representantes sectoriales. La verdad es que ha sido apasionante a nivel de anal\u00edtica de datos, explicaci\u00f3n de estos y asesoramiento legal y psicosocial, incorporando todas las recomendaciones del personal t\u00e9cnico del REGCON a los planes de igualdad que hemos ido desarrollando.<br \/>\nA<strong>ctualmente, estamos asesorando en Planes de Igualdad de dos tipos:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>De primera elaboraci\u00f3n<\/strong>: principalmente apoyando en el seguimiento de los ya registrados y en vigencia con la asistencia a reuniones y el asesoramiento en todo lo acordado en el Plan.<\/li>\n<li><strong>En la renovaci\u00f3n de los planes vencidos<\/strong>: Debemos recordar que los Planes de Igualdad tienen una vigencia m\u00e1xima de 4 a\u00f1os, por lo que, una vez vencido el plazo ser\u00e1 necesario iniciar un nuevo proceso de dise\u00f1o de Plan de Igualdad. <strong>Este plan renovado nunca debe ser entendido como una ampliaci\u00f3n del anterior, sino que debe basarse en las circunstancias y datos actuales.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>Aspectos cr\u00edticos a la hora de implantar un Plan de Igualdad.<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>La importancia de las herramientas tecnol\u00f3gicas en los Planes de Igualdad<\/strong>. Un aspecto cr\u00edtico de los Planes de Igualdad y que muchas veces pasa desapercibido es la cantidad de informaci\u00f3n que se necesita recopilar para su realizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, esta informaci\u00f3n es de varios tipos: sociodemogr\u00e1fica, de desarrollo, retributiva\u2026 Para facilitar toda la gesti\u00f3n de grandes vol\u00famenes de datos hemos desarrollado e incorporado herramientas para la adquisici\u00f3n de datos tanto con ficheros espec\u00edficos, como con plataformas tipo SAAS, asesorando desde el inicio en la constituci\u00f3n de la mesa negociadora, impartiendo formaci\u00f3n a la misma, completando las actas, lanzando cuestionarios online, realizando entrevistas y gestionando mucha informaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>La calidad de la informaci\u00f3n.<\/strong> Hemos buscado la eficiencia en todo momento y, sobre todo, que la informaci\u00f3n que trasladamos se trate de informaci\u00f3n detallada y que aporte valor a nuestros clientes. Queremos estar cerca de ellos en esta filosof\u00eda la comunicaci\u00f3n y la calidad de la informaci\u00f3n son esenciales.<\/li>\n<li><strong>Formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en materia de igualdad.<\/strong> Igual de importante que el propio dise\u00f1o del Plan es el tipo de acciones que se llevar\u00e1n a cabo para velar por la igualdad en la organizaci\u00f3n. Quiz\u00e1s la m\u00e1s importante sea la formaci\u00f3n en igualdad y no discriminaci\u00f3n de los equipos, por lo que desde Psicotec tambi\u00e9n organizamos talleres y formaciones a medida en materia de igualdad.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>Experiencia en Igualdad y Diversidad \u2013 \u00bfEn qu\u00e9 elementos deber\u00edan poner foco las empresas?<\/strong><\/h2>\n<p>Tras los m\u00e1s de 50 planes de Igualdad en los que hemos colaborado con nuestros clientes, hemos extra\u00eddo cinco puntos que consideramos prioritarios para las empresas. Pensemos en ellos como una peque\u00f1a check list que, si cumplimos, facilitar\u00e1 enormemente que nuestro Plan de Igualdad, adem\u00e1s de ser un requerimiento legal, llegue a ser una palanca de cambio en la organizaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ser m\u00e1s realistas y concretos a la hora de establecer las medidas.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Incorporar en todas la medidas elementos de seguimiento (KPI).<\/strong><\/li>\n<li><strong>Desarrollar los documentos necesarios para alimentar estos KPI con datos.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Establecer un cronograma concreto.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Y, sobre todo, seguirlo y cumplirlo.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><strong>Y, \u00bfen qu\u00e9 situaci\u00f3n est\u00e1 el Plan LGTBI?<\/strong><\/h2>\n<p>Con la entrada\u00a0 en vigor en Espa\u00f1a de la nueva normativa conocida como Plan LGTBI, ahora es el turno de poner en marcha nuevas actuaciones, en este caso las <span style=\"color: #000080;\"><strong><a style=\"color: #000080;\" href=\"https:\/\/dev.psicotec.com\/blog\/igualdad-y-diversidad-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">derivadas del Real Decreto 1026\/2024<\/a><\/strong><\/span> sobre medidas para la igualdad y no discriminaci\u00f3n del colectivo LGTBI en las empresas, que establece nuevos plazos y procedimientos.<br \/>\n<strong><span style=\"color: #000080;\"><a style=\"color: #000080;\" href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2024-20402\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Esta norma<\/a><\/span> simplifica el proceso de negociaci\u00f3n de las medidas<\/strong> y recursos para alcanzar la igualdad real y efectiva de las personas LGTBI al fijar como \u00e1mbito preferencial de negociaci\u00f3n el convenio colectivo, sin perjuicio de que las empresas tendr\u00e1n que concretarlo en el \u00e1mbito de su organizaci\u00f3n.<br \/>\nAs\u00ed mismo, introduce reglas que parecen abordar las dificultades surgidas en las negociaciones de los planes de igualdad. Estas normas permiten acelerar dichos procesos al autorizar a las empresas a implementar unilateralmente las medidas contempladas en el Anexo I del reglamento si los sindicatos no responden dentro del plazo establecido o si la negociaci\u00f3n no se concluye en un periodo de tres meses.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-9594\" src=\"https:\/\/dev.psicotec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/experiencia-en-igualdad-y-diversidad-lgtbi.png\" alt=\"experiencia en igualdad y diversidad lgtbi\" width=\"229\" height=\"300\" \/>Aunque se regulan de manera pormenorizada distintos supuestos en funci\u00f3n de la existencia o no de convenio y, en su caso, de que la empresa cuente o no con RLPT, <strong>genera, no obstante, dudas su aplicaci\u00f3n en empresas con distintos convenios aplicables, as\u00ed como en aquellas con centros con y sin convenio.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Hay dos aspectos obligatorios que la nueva normativa s\u00ed introduce: el protocolo de actuaci\u00f3n ante casos de acoso o violencia hacia personas LGTBI y la obligatoriedad de la formaci\u00f3n con m\u00f3dulos espec\u00edficos sobre los derechos de las personas LGTBI en el \u00e1mbito laboral.<\/strong><\/p>\n<p>En el desarrollo del <strong>protocolo de actuaci\u00f3n<\/strong> para atender casos de acoso o violencia hacia personas LGTBI, se incluye una <strong>medida destinada a facilitar su aplicaci\u00f3n<\/strong>. Esta consiste en otorgar validez a protocolos generales contra el acoso y la discriminaci\u00f3n que abarquen todas sus modalidades, incluyendo la que afecta espec\u00edficamente a personas LGTBI, o bien permitir su adaptaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n.<br \/>\nComo elemento final, en el Anexo I, apartado cuarto, relativo a Formaci\u00f3n, Sensibilizaci\u00f3n y Lenguaje, se indica que <strong>las empresas integrar\u00e1n en sus planes de formaci\u00f3n m\u00f3dulos espec\u00edficos sobre los derechos de las personas LGTBI en el \u00e1mbito laboral, con especial incidencia en la igualdad de trato y oportunidades y en la no discriminaci\u00f3n, siendo la formaci\u00f3n obligatoria para toda la plantilla.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>Las novedades legislativas de los \u00faltimos a\u00f1os relacionadas con la Igualdad y Diversidad son cada vez m\u00e1s importantes para cualquier organizaci\u00f3n. Esta tendencia implica una mayor inversi\u00f3n de recursos (personas, tiempo y dinero) que nos permitan <strong>no solo cumplir la ley, sino hacer de esta obligaci\u00f3n una oportunidad para impulsar a nuestra organizaci\u00f3n hacia una mayor equidad y productividad<\/strong>.<br \/>\nPor ello, ante esta perspectiva, una opci\u00f3n a la que cada vez recurren m\u00e1s empresas de todo tipo y sector es la externalizaci\u00f3n de estos aspectos a consultoras especializadas en recursos humanos y gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<p>Tanto si necesitas asesoramiento en la negociaci\u00f3n de tu Plan de Igualdad, como si necesitas llevar a cabo las acciones formativas que de \u00e9l o del nuevo Plan LGTBI se derivan, en <span style=\"color: #000080;\"><strong><a style=\"color: #000080;\" href=\"http:\/\/www.psicotec.com\">Psicotec<\/a> <\/strong><\/span>tenemos la soluci\u00f3n que necesitas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQuieres ponerte al d\u00eda en Igualdad y Diversidad?<\/strong><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 16px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong><a style=\"color: #000080;\" href=\"http:\/\/www.psicotec.com\/contacto\">Contacta con Psicotec aqu\u00ed<\/a><\/strong><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los pilares m\u00e1s importantes del \u00c1rea de Consultor\u00eda y Transformaci\u00f3n Organizacional de Psicotec es el dise\u00f1o, desarrollo e implementaci\u00f3n de planes de igualdad y de todas las actuaciones derivadas de ellos, especialmente el registro y auditor\u00eda retributiva y una gran variedad de acciones formativas y de sensibilizaci\u00f3n en materia de igualdad y no [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1670,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,19],"tags":[],"class_list":["post-1668","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-psicotec"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1668","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1668"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1668\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1790,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1668\/revisions\/1790"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1670"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1668"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1668"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicotec.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}