As organiza\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas competem num mercado em que atrair e fidelizar profissionais qualificados, sendo este um dos principais desafios estrat\u00e9gicos. Neste contexto, dispor de um modelo transparente que permita justificar promo\u00e7\u00f5es e aumentos salariais deixa de ser uma vantagem para se tornar uma necessidade. <\/p>\n\n
Neste caso de sucesso, uma empresa espanhola do setor tecnol\u00f3gico confiou na Psicotec<\/a> <\/strong>para conceber um modelo de progress\u00e3o salarial e desenvolvimento profissional que proporcionasse objetividade, coer\u00eancia e transpar\u00eancia \u00e0 gest\u00e3o de talentos, reduzindo a discricionariedade na tomada de decis\u00f5es e refor\u00e7ando a experi\u00eancia dos seus profissionais.<\/p>\n\n A organiza\u00e7\u00e3o precisava de evoluir de um modelo baseado em decis\u00f5es pontuais para um sistema estruturado que definisse com clareza como os profissionais progridem dentro da empresa e sob que crit\u00e9rios podem aceder a promo\u00e7\u00f5es ou revis\u00f5es salariais.<\/p>\n\n O objetivo consistia em construir um quadro homog\u00e9neo que alinhasse o desenvolvimento profissional com a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio, garantindo a equidade interna e facilitando conversas transparentes entre gestores e colaboradores.<\/p>\n\n O crescimento registado pela empresa tinha feito com que as decis\u00f5es relacionadas com promo\u00e7\u00f5es e aumentos salariais dependessem, por vezes, de crit\u00e9rios pouco homog\u00e9neos entre departamentos.<\/p>\n\n Esta situa\u00e7\u00e3o gerava v\u00e1rios desafios:<\/p>\n\n O verdadeiro desafio consistia em conceber um modelo suficientemente s\u00f3lido para garantir a consist\u00eancia das decis\u00f5es e, ao mesmo tempo, suficientemente flex\u00edvel para acompanhar o crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n A \u00c1rea de Consultoria e Transforma\u00e7\u00e3o Organizacional da Psicotec<\/a> <\/strong>concebeu um projeto destinado a construir um modelo de progress\u00e3o profissional alinhado com a cultura e a estrat\u00e9gia da empresa.<\/p>\n\n O projeto de progress\u00e3o salarial teve in\u00edcio com uma fase de an\u00e1lise<\/strong>, na qual foram revistos os cargos existentes, as pr\u00e1ticas habituais de promo\u00e7\u00e3o e os mecanismos de reconhecimento salarial. Esta primeira etapa permitiu identificar pontos fortes, detetar \u00e1reas a melhorar e compreender as necessidades dos diferentes grupos envolvidos. <\/p>\n\n A partir deste diagn\u00f3stico, foi definida uma arquitetura de desenvolvimento profissional<\/strong> baseada em n\u00edveis de contribui\u00e7\u00e3o claramente diferenciados. Cada n\u00edvel incorporava crit\u00e9rios objetivos relacionados com aspetos como o grau de autonomia, a complexidade das responsabilidades, o impacto gerado, o n\u00edvel de conhecimento t\u00e9cnico, a capacidade de lideran\u00e7a ou a influ\u00eancia sobre equipas e projetos. <\/p>\n\n Posteriormente, estes crit\u00e9rios foram associados a um modelo de progress\u00e3o salarial<\/strong> que permitia justificar de forma consistente as decis\u00f5es salariais, evitando interpreta\u00e7\u00f5es subjetivas e facilitando uma aplica\u00e7\u00e3o homog\u00e9nea em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n No \u00e2mbito do projeto, foram tamb\u00e9m elaborados guias e ferramentas para os gestores<\/strong>, com o objetivo de facilitar as conversas de desenvolvimento e garantir uma aplica\u00e7\u00e3o coerente do modelo. A forma\u00e7\u00e3o dos respons\u00e1veis foi um elemento fundamental para consolidar a mudan\u00e7a, uma vez que lhes permitiu adquirir uma linguagem comum e crit\u00e9rios partilhados para avaliar a evolu\u00e7\u00e3o das suas equipas. Ao longo de todo o processo, a Psicotec trabalhou em conjunto com a dire\u00e7\u00e3o e com as \u00e1reas envolvidas para adaptar o modelo \u00e0 realidade da empresa, garantindo a sua viabilidade operacional e a sua aceita\u00e7\u00e3o por parte dos diferentes n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n A implementa\u00e7\u00e3o do novo modelo permitiu profissionalizar a gest\u00e3o da progress\u00e3o salarial e do desenvolvimento profissional, gerando benef\u00edcios tanto para a organiza\u00e7\u00e3o como para os seus profissionais.<\/p>\n\n Entre os principais resultados alcan\u00e7ados, destacam-se:<\/p>\n\n Al\u00e9m disso, a organiza\u00e7\u00e3o obteve um quadro escal\u00e1vel que poder\u00e1 evoluir \u00e0 medida que continuar a crescer, facilitando a integra\u00e7\u00e3o de novos perfis e mantendo a coer\u00eancia das suas pol\u00edticas de gest\u00e3o de talentos.<\/p>\n\n Dispor de um modelo estruturado de progress\u00e3o profissional traz vantagens que v\u00e3o muito al\u00e9m da gest\u00e3o salarial. Entre elas, destacam-se: <\/p>\n\n Em mercados altamente competitivos, onde o talento constitui um dos principais fatores de diferencia\u00e7\u00e3o, dispor de crit\u00e9rios claros e partilhados para reconhecer a contribui\u00e7\u00e3o das pessoas torna-se uma vantagem estrat\u00e9gica para qualquer organiza\u00e7\u00e3o. A OCDE<\/a> <\/strong>salienta que as organiza\u00e7\u00f5es que adotam abordagens de gest\u00e3o de talentos baseadas nas compet\u00eancias, no reconhecimento do desempenho e no desenvolvimento cont\u00ednuo est\u00e3o mais bem preparadas para responder \u00e0 escassez de talentos, melhorar a produtividade e refor\u00e7ar a sua capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n Na Psicotec, ajudamos as organiza\u00e7\u00f5es a conceber modelos de gest\u00e3o de talentos que combinam rigor metodol\u00f3gico, objetividade e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 realidade de cada empresa. Se a sua organiza\u00e7\u00e3o pretende implementar um sistema de progress\u00e3o salarial e desenvolvimento profissional que promova a equidade, o desenvolvimento de talentos e a sustentabilidade do crescimento, a nossa equipa de Consultoria e Transforma\u00e7\u00e3o Organizacional pode acompanh\u00e1-lo ao longo de todo o processo. <\/p>\n\nO Projeto: progress\u00e3o salarial e desenvolvimento profissional para uma empresa tecnol\u00f3gica<\/h2>\n\n
O Desafio: minimizar a discricionariedade e refor\u00e7ar a confian\u00e7a<\/h2>\n\n
\n
Abordagem Psicotec: uma metodologia baseada em crit\u00e9rios objetivos<\/h2>\n\n
Resultados: maior transpar\u00eancia e decis\u00f5es mais consistentes<\/h2>\n\n
\n
Vantagens de dispor de um modelo de progress\u00e3o salarial e desenvolvimento profissional na sua organiza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n
\n