O mundo dos Recursos Humanos e da Gest\u00e3o de Pessoas est\u00e1 passando por uma profunda transforma\u00e7\u00e3o. Se nos \u00faltimos anos os profissionais do setor t\u00eam assistido a uma mudan\u00e7a de comportamento das pessoas que fazem parte das nossas organiza\u00e7\u00f5es, agora entra em jogo um ator que, embora sempre tenha estado presente, \u00e9 chamado a ser o grande protagonista dos nossos processos de RH: a tecnologia. Mas, como existem muitas ferramentas tecnol\u00f3gicas de todos os tipos, hoje nos detemos em duas solu\u00e7\u00f5es que juntas podem revolucionar o presente e o futuro da gest\u00e3o de pessoas. Hoje refletimos sobre Intelig\u00eancia Artificial\/IA e People Analytics: o que s\u00e3o, como podem nos ajudar e o que precisamos para aproveitar ao m\u00e1ximo essa grande oportunidade. <\/p>\n\n
People Analytics \u00e9 uma disciplina que usa dados e an\u00e1lises para entender melhor os funcion\u00e1rios de uma organiza\u00e7\u00e3o. Seu objetivo final \u00e9 facilitar a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas com base em informa\u00e7\u00f5es claras<\/strong>, concisas e concretas e, para isso, tenta transformar dados isolados em informa\u00e7\u00f5es agregadas e \u00fateis para a empresa. <\/p>\n\n Para isso, deve prestar aten\u00e7\u00e3o especial a dois aspectos cr\u00edticos: an\u00e1lise estat\u00edstica e preditiva e visualiza\u00e7\u00e3o de dados<\/strong>.<\/p>\n\n A Intelig\u00eancia Artificial (IA) \u00e9 um campo da ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o que se concentra na cria\u00e7\u00e3o de sistemas que podem executar tarefas que normalmente requerem intelig\u00eancia humana, especialmente aquelas de tipo repetitivo e de baixo valor.<\/p>\n\n Hoje, as principais tarefas desempenhadas pelas intelig\u00eancias artificiais s\u00e3o aprender o conhecimento existente, analisar e raciocinar solu\u00e7\u00f5es, perceber e gerar<\/strong> novos conte\u00fados (neste \u00faltimo caso, estamos falando de IA generativa).<\/p>\n\n Como podemos ver, essas duas tecnologias respondem a necessidades completamente diferentes, mas t\u00eam um ponto importante em comum: a capacidade de<\/strong> realizar an\u00e1lises autom\u00e1ticas.<\/p>\n\n Este ponto comum torna-se a grande oportunidade para agilizar todos os nossos processos de Recursos Humanos.<\/p>\n\n Ao desenvolver ferramentas de intelig\u00eancia artificial com uma abordagem de People Analytics, podemos processar e analisar grandes volumes de dados de forma r\u00e1pida<\/strong> e eficiente.<\/p>\n\n Al\u00e9m disso, n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de agilidade de an\u00e1lise. Esses tipos de ferramentas nos permitem realizar an\u00e1lises mais complexas<\/strong>, o que facilita a identifica\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es e tend\u00eancias que seriam dif\u00edceis de detectar a olho nu. <\/p>\n\n Assim, podemos destacar as 4 principais vantagens da uni\u00e3o de IA e People Analytics<\/strong>:<\/p>\n\n Embora as possibilidades sejam m\u00faltiplas (e tudo indica que continuar\u00e3o aumentando), na perspectiva de um profissional de Recursos Humanos, podemos diferenciar as aplica\u00e7\u00f5es dessa combina\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica em cinco grandes grupos:<\/p>\n\nComo a IA e o People Analytics s\u00e3o integrados<\/strong><\/h2>\n\n
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Aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas em Recursos Humanos<\/strong><\/h2>\n\n