A Hydro, empresa industrial líder mundial nas áreas de alumínio e energia, contou com a Psicotec para a implementação de um ambicioso projeto de Team Building e Clima Organizacional na fábrica em La Selva del Camp, Tarragona – Barcelona.

Objetivo do projeto Psicotec-Hydro: Team Building e Clima Organizacional

No seguimento do compromisso da Hydro com um ambiente de trabalho saudável e estimulante, este projeto teve como objetivo criar coesão na equipe e identificar medidas para o desenvolvimento de um plano de ação, com impacto na melhoria das condições da fábrica.

Para alcançar este objetivo, duas ações principais são propostas: Team Bulding e Focus Group com a participação de todos os colaboradores da fábrica.

Team Building e Metodologia Experiencial

Neste primeiro momento, é proposta uma dinâmica de Team Building de 5 horas de duração, onde participam todo os colaboradores da fábrica da Hydro em La Selva del Camp.

Este formato baseia-se na metodologia experiencial que permite, graças a um elevado dinamismo e a uma mudança de ambiente, sair da zona de conforto, trabalhar competências críticas e a colaboração, enquanto facilita uma profunda ancoragem do conhecimento.

A metodologia experiencial é focada na prática e orientada para aplicação imediata em contexto de trabalho. É uma forma de aprendizagem participativa, motivante, experiencial e adaptada aos interesses e necessidades da equipa a que se dirige, neste caso específico, a necessidade de manter um espírito de apoio e colaboração.

Para o realizar, a Área de Desenvolvimento e Formação da Psicotec desenvolve uma série de atividades de todo o tipo que, através do jogo, o pensamento criativo e o trabalho em equipa, permitem modificar determinados comportamentos adquiridos e reorientá-los na direção desejada.

O Team Building é uma das ferramentas mais poderosas para as organizações uma vez que, para além de melhorar a produtividade, permite melhorar o desenvolvimento de competências e as relações interpessoais.

Avaliação de Team Building e Clima Organizacional

O ponto de partida para este projeto é a própria Pesquisa Corporativa de Compromisso do Colaborador Global da NORSK HYDRO. Com base nos resultados obtidos, surgem duas necessidades claramente diferenciadas:

• Comunicar os resultados aos seus colaboradores
• Trabalhar alguns aspetos específicos relacionados com o trabalho em equipa e a comunicação.

É por isso que, tirando partido do Team Building como estímulo de mudança, se propõem uma série de focus groups para analisar em profundidade o clima organizacional a partir de duas perspetivas: organizacional e individual/pessoal.

Com toda a informação recolhida, foram identificados vários pontos de especial relevância para trabalhar a curto, médio e longo prazo. Tudo, acompanhado de uma ampla proposta de soluções para responder a esses desafios organizacionais, que a Hydro implementa através de seu plano de ação de 2 anos.

Em ambientes de alta incerteza, como o atual ambiente económico atual, é cada vez mais importante ter consciência do protagonismo do clima organizacional em qualquer tipo de empresa. Na Área de Consultoria & Transformação da Psicotec somos conscientes de que uma boa gestão dependerá em grande medida do empenho, cultura, rotação e produtividade da organização. Por isso, para além de ações específicas, estamos comprometidos com um acompanhamento constante que gere os fluxos de comunicação corretos e esteja aberto a atualizações permanentes.

O carácter multidisciplinar deste tipo de projetos é um desafio com uma importância capital para o futuro das organizações. É por isso que é sempre adequado ser aconselhado por um especialista na área.

Na Psicotec desenvolvemos há mais de 35 anos projetos de Desenvolvimento e Transformação. Se a sua organização precisar de algum tipo de apoio ou de enfrentar um momento de mudança, teremos todo o gosto em ajudá-lo.

Entre em contato com a Psicotec aqui!