– Como conseguir uma avaliação do talento impecável –
“Assessment, do latim, assidere: sentar-se ao lado de”
A origem etimológica da palavra oferece-nos uma das suas características essenciais: a proximidade e o conhecimento sobre a pessoa, do seu desempenho, competências e valores, para poder conseguir uma avaliação veraz e em profundidade.
Se queres saber em que consiste e como melhorar os processos de assessment da tua organização, convidamos-te a seguir a leitura:
AC/DC – Assessment & Development Center
Assessment é um processo que, no âmbito dos Recursos Humanos, se aplica à avaliação de talento. É uma das ferramentas principais para poder integrar, desenvolver, monitorizar e conhecer a situação real das pessoas e equipas.
Podemos diferenciar duas grandes tipologias de avaliação de acordo com o seu objetivo:
- Assessment Center: Focado em avaliar o talento externo tendo em vista uma possível integração ou o talento interno com o objetivo de tirar uma fotografia da situação atual da pessoa ou da equipa.
- Deve centrar-se na análise da adequação da pessoa-posto-organização e o potencial de desenvolvimento.
- Development Center: Uma avaliação que pode ser utilizada tanto para identificar indivíduos de alto potencial, como para identificar áreas de melhoria e pontos fortes.
- É o ponto de partida para trabalhar de forma transversal o Desenvolvimento do talento da organização e pode dar lugar a planos de Desenvolvimento e Retenção.
Apesar de cada tipo de avaliação consubstanciar uma metodologia e ferramentas específicas, partilham determinados critérios comuns….
“Under my skin” – Chave para um Assessment em profundidade
- Define o objetivo de uma forma clara, concisa e concreta.
É determinante para o sucesso do projeto. Em função do resultado que procures terás que desenvolver um determinado tipo de avaliação, usar uma pool específica de técnicas ou optar por determinadas ferramentas em concreto. A falta de definição da necessidade e objetivos conduzirá a resultados inconclusivos.
- Comunica, comunica, comunica.
A comunicação é a pedra angular destes projetos e deve proporcionar-se de forma fluída em todos os momentos. Deve-se informar os avaliados antes, durante e depois para que compreendam o objetivo e minimizar possíveis receios que possam surgir antes ou durante o processo. A falta de transparência prejudicará o clima laboral e pode destruir todo o projeto.
- Desenha e implementa um plano de ação detalhado.
Uma metodologia comprovada traduz-se num timing, uma série de ações presenciais e virtuais e ferramentas à medida do projeto. De entre as ferramentas destacamos:
- A entrevista pessoal e a avaliação de competências e valores (BEI).
- Questionários de competências, provas de idiomas ou técnicas.
- Provas situacionais – on the job, bussines case, role play, in-basket, dinâmicas de grupo…
- Análises estatísticas e fatoriais.
- Ferramentas digitais– Novas tecnologias ao serviço do Assessment.
- E claro … trabalha com um especialista.
Na Psicotec temos mais de 30 anos de experiência na avaliação de talento. Este conhecimento acumulado traduz-se numa metodologia interna de elevada qualidade (APP: Assessment Profile Program), excelentes rácios de satisfação dos nossos clientes e uma especialização sectorial como valor diferencial. Do mesmo modo, contamos com ferramentas digitais de ponta, tal como:
- Análise da personalidade através da pegada digital dos candidatos para projetos de Young Talent.
- Técnicas de gamification para os projetos mais inovadores relacionados com talento digital.
Agora que sabes como conseguir um Assessment de Sucesso, o seguinte passo é consegui-lo. Se quiseres conhecer algum dos nossos casos de sucesso ou gostarias que te apoiássemos sem compromisso, contacta-nos para sbogalho@psicotec.pt
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