Janeiro é tempo de resoluções e de “voltar ao ativo”. Para ajudá-lo a tornar os seus processos de seleção ainda mais eficazes, queremos partilhar consigo as nossas dicas FIT para atrair os melhores Talentos que impulsionem a transformação da sua organização.

1. F – Foco: Valores e Competências.

Embora o conhecimento técnico seja importante, se algum estiver em falta, pode ser aprendido.

Por outro lado, são os valores e as competências que melhor descrevem os candidatos e o que nos ajudará a prever como eles reagirão em situações de crise.

Reserve tempo para pensar e analisar quais as necessidades de recrutamento que terá nos próximos meses e avaliar que comportamentos e atitudes precisa incorporar ou reforçar na sua organização.

• Quanto mais detalhado for o perfil dos candidatos que procura, melhor será o recrutamento e a seleção de Talentos externos desde o início. O perfil desejado está em conformidade com a realidade do mercado?

2. I – Implique-se nas novas integrações

Tão importante quanto encontrar a/as pessoa/as certa/as é incorporá-la/las da melhor maneira possível na organização.

Os primeiros dias são fundamentais para cimentar e reter o novo colaborador e despertar nele um sentimento de pertença e atitude proativa que tanto contribuem para o negócio. Pequenos gestos fazem a diferença e, se formos capazes de gerar canais de comunicação bidirecionais, fortaleceremos o vínculo desde o primeiro momento.

• Não subestime o poder de um plano de incorporação / integração. Durante as primeiras semanas as dúvidas são muitas e por vezes o dia-a-dia não nos permite prestar atenção suficiente aos nossos novos parceiros. Boas ferramentas digitais podem ser uma grande ajuda.

3. T – Transforme a sua equipa

Uma vez identificados e incorporados os profissionais na sua organização, e sempre com um bom canal interno de comunicação, começa uma etapa crucial: é hora de a empresa e os colaboradores serem permeáveis mutuamente e aprenderem uns com os outros.

Uma organização inteligente e que aprende (learning organization) deve estar aberta a novos pontos de vista e interpretar a diversidade como uma fonte inesgotável de criatividade e de soluções inovadoras. Os valores, a experiência e as formas de pensar trazem uma frescura que precisa saber valorizar e aproveitar.

• O desafio dessas organizações é canalizar esta diversidade para a mudança organizacional que as empresas pretendem e que essa mudança seja guiada. Em alturas de muita rotatividade ou de muito volume de incorporações, é recomendável considerar projetos de Clima, Cultura e Compromisso.

Tal como no desporto, o sucesso de uma estratégia de identificação, seleção e atração de Talentos é conseguido com uma boa rotina personalizada e consistente. Uma maratona de última hora não costuma funcionar e os melhores resultados tendem a ser alcançados com o apoio de um coach especializado.

Seja qual for a sua necessidade de Recursos Humanos, a Psicotec é o personal trainer que precisa.