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Dicas de Recursos Humanos para o último trimestre

Temos diante de nós o último trimestre do ano. Aquele período em que queremos dar um empurrão final para alcançar as metas que estabelecemos e nas quais parece que o tempo voa. Quer aproveitar ao máximo esses meses? Estes são os Conselhos de Recursos Humanos Psicotec do último trimestre:

  1. Analise a situação atual

É importante estar consciente do ponto de partida. As nossas equipas funcionam bem? O clima organizacional é apropriado? É necessário integrar o Talento?

  • O valor da informação: Qualquer ajuste ou mudança de estratégia deve basear-se em informação fiável e atualizada.
  1. Conheça os seus fluxos e carga de trabalho

Certamente estamos cientes de que existem temporadas com mais carga de trabalho do que outras. Como são os meses que estão por vir? Pico, redução ou estagnação? Talvez seja o momento de analisar, descrever e avaliar os postos de trabalho para otimizar a estrutura organizacional.

  • A sazonalidade é importante: Que as tarefas se ajustem às suas equipas e não o contrário, isto ajudará a reduzir as tensões internas.
  1. Planeie objetivos a curto prazo

Nestas alturas do ano é conveniente rever o desempenho das pessoas da sua organização e introduzir alguma medida de correção caso haja algum desvio. Ainda estamos a tempo de alcançar e até mesmo superar os objetivos deste exercício.

  • Medir e conquistar: Ainda não mede o desempenho dos seus funcionários? Objetivos claros, mensuráveis e realizáveis que são regularmente revistos, ajudam a que todos avancemos na mesma direção, bem como o fortalecimento da figura dos diretores e gestores.
  1. Recompense o esforço e o envolvimento

Há muitas maneiras de valorizar a atitude, o envolvimento e a motivação na atividade do dia-a-dia. Uma política retributiva atualizada pode nos dar pistas sobre como recompensar os nossos funcionários.

  • Envolva e recompense: Não devemos esquecer o conceito de salário emocional. O ambiente de trabalho, os benefícios sociais e a flexibilidade são valores ascendentes.
  1. Avance para o futuro

Para continuar a crescer, nada melhor do que manter e desenvolver o potencial dos seus funcionários. Nunca é tarde para implementar ou melhorar o Plano de Formação da sua organização e desenvolver as competências e habilidades da sua equipa.

  • Impulsione o desenvolvimento: Talvez seja o momento de preparar um plano de mudança geracional… Várias gerações convivem na sua empresa?

Há muito por fazer e, ainda que o tempo possa parecer escasso, com uma boa organização vamos a tempo de fechar um ano de sucesso e de estabelecer as bases para um futuro brilhante.

Ainda assim precisa de ajuda?

Na Psicotec teremos o maior prazer em aconselhá-lo. Oferecemos soluções integrais de Recursos Humanos completamente à sua medida e a nível internacional: Recrutamento e Seleção, Assessment, Avaliação, Desenvolvimento, Formação e Consultoria.

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2018-09-26T10:17:38+00:00 Sexta-feira, 21 de Setembro, 2018|